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轉(zhuǎn)型

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型

平均課酬 26223

講師 419

視頻 262

課程 834

授課見(jiàn)證 2313

張守輝傳統(tǒng)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型課程

精益生產(chǎn)

一、課程背景：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，容易攜帶方便等特稱，手機(jī)等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具越來(lái)越多的占用我們及客戶時(shí)間影響到人們生活，同時(shí)O2O、云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、工業(yè)

吳寶峰傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型V3.0

互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)金融

《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3.0》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰一、【課程收獲】這是一套目前最新最系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)落地課程，吳寶

張守輝商場(chǎng)新零售講師：廣場(chǎng)商場(chǎng)新零售下如何進(jìn)行活動(dòng)策劃和O2O社群營(yíng)銷培訓(xùn)課程大綱

新零售老師商城實(shí)體店轉(zhuǎn)型百貨公司微營(yíng)銷老師線上線下?tīng)I(yíng)銷創(chuàng)新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微營(yíng)銷

一. 課程背景：隨著馬云2016年底提出來(lái)新零售，線上互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)完全紅海，2017年線上線下（O2O）表現(xiàn)更加乏力進(jìn)入OAO（線上線下融合）時(shí)代，獲取新客

靳韻明智能化轉(zhuǎn)型下的網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略布局——智能網(wǎng)點(diǎn)與智慧管理

網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略智慧管理

課程大綱第一講：智能網(wǎng)點(diǎn) 一、何謂智能網(wǎng)點(diǎn)？ 1. 智能網(wǎng)點(diǎn)的概念。（例：某銀行網(wǎng)點(diǎn)） 2. 智能網(wǎng)點(diǎn)與自助銀行的區(qū)別與聯(lián)系？（學(xué)員互動(dòng)） 3. 智能網(wǎng)點(diǎn)的功

王永存精益戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn) – 系統(tǒng)篇 - 如何系統(tǒng)性導(dǎo)入精益？

精益系統(tǒng)，精益生產(chǎn)，精益轉(zhuǎn)型，精益變革

一、【課程背景及目的】 “精益”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、

蔣健才宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型解讀與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展策略

商業(yè)模式

課程大綱：宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型解讀篇一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型：“新常態(tài)”1)速度“下臺(tái)階”、效益“上臺(tái)階”2)增長(zhǎng)動(dòng)力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)再平衡二、突出表現(xiàn)1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中服務(wù)業(yè)取

白洪山轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略執(zhí)行力與組織能力體系問(wèn)題診斷（公益性咨詢服務(wù)）

戰(zhàn)略管理

免費(fèi)診斷項(xiàng)目背景：1、幫助處于轉(zhuǎn)型中的企業(yè)，全面理解如何協(xié)同企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、組織執(zhí)行力等系統(tǒng)的作用，全面提升企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)程的大畫面；2、

馮占武解讀新型醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)模式

企業(yè)文化創(chuàng)新管理醫(yī)院經(jīng)營(yíng)醫(yī)藥醫(yī)院醫(yī)院轉(zhuǎn)型

【課程大綱】醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變醫(yī)院模式的轉(zhuǎn)變醫(yī)患關(guān)系的轉(zhuǎn)變新型醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)新一、醫(yī)學(xué)人文精神二、組織管理創(chuàng)新三、醫(yī)療制度創(chuàng)新四、醫(yī)療技

王京剛鏈群合約：政企業(yè)務(wù)數(shù)智轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐

鏈群數(shù)字化政企鏈長(zhǎng)制數(shù)智化

鏈群合約：政企業(yè)務(wù)數(shù)智轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐 —尋找鏈長(zhǎng)，賦能鏈主，用產(chǎn)業(yè)思維開(kāi)拓政企黑海市場(chǎng)— 主講：王京剛博士（1-3天）從0~N構(gòu)建“黑海生態(tài)” 數(shù)智轉(zhuǎn)型場(chǎng)景

吳曉波中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型突破

經(jīng)濟(jì)學(xué)家房地產(chǎn)

l1、當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析； 2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)與走勢(shì)； 3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)控與貨幣政策分析； 4、轉(zhuǎn)型時(shí)期的綠色投資與綠色金融； 5、中國(guó)金融改革的現(xiàn)狀與挑

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