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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
轉(zhuǎn)型
平均課酬
26170
講師
421
視頻
262
課程
840
授課見證
2317
李泉珊
商業(yè)模式?jīng)Q定品牌生死,學(xué)奢侈品牌打造
轉(zhuǎn)型
商業(yè)模式
2014年,中國人買走全球46%奢侈品,僅1/4消費在本土,海外代購成熱潮。奢侈品在中國市場8年來首現(xiàn)下滑,傳統(tǒng)大牌正逐漸失去人氣,諸多奢侈品牌紛紛關(guān)店或大幅折扣.
劉秀光
傳統(tǒng)行業(yè)
轉(zhuǎn)型
電子商務(wù)之路
互聯(lián)網(wǎng)+
第一部分:培訓(xùn)方案介紹1、培訓(xùn)需求:互聯(lián)網(wǎng)改變了消費者獲取商品和服務(wù)信息的方法,也因此改變了消費者的消費行為和習(xí)慣。傳統(tǒng)企業(yè)要能夠在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中生存和發(fā)展,就應(yīng)該
陳曦
《全網(wǎng)營銷實戰(zhàn)兵法》
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
網(wǎng)絡(luò)營銷
電子商務(wù)
轉(zhuǎn)型
升級
一、電商六維系統(tǒng)1、定位定位的重要性定位的應(yīng)用企業(yè)定位3問實用3種店鋪定位法定位的核心原則2、規(guī)劃淺談“背水一戰(zhàn)”規(guī)劃的重要性規(guī)劃解決的3個問題規(guī)劃基本策略模型規(guī)劃
田啟成
《企業(yè)
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新營銷》
創(chuàng)新營銷
企業(yè)
轉(zhuǎn)型
營銷創(chuàng)新
課程大綱: 《企業(yè)
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新營銷》 第一章:突破思維的牢籠――是什么妨礙了我們的營銷天賦? 一、破除各種思維定勢 (1)破除從眾定勢 (2)破除權(quán)威定勢 (3)破除
王國超
工業(yè)4.0---精益生產(chǎn)運營與智能制造
轉(zhuǎn)型
升級管理
戰(zhàn)略管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
工業(yè)4.0---精益生產(chǎn)運營與智能制造
轉(zhuǎn)型
升級管理 戰(zhàn)略管理版本——共計7章(2天) 【課程背景】 德國早在2006年,聯(lián)邦政府就通過了《高技
張守輝
商場新零售講師:廣場商場新零售下如何進(jìn)行活動策劃和O2O社群營銷培訓(xùn)課程大綱
新零售老師
商城實體店
轉(zhuǎn)型
百貨公司微營銷老師
線上線下營銷創(chuàng)新
移動互聯(lián)網(wǎng)微營銷
一. 課程背景: 隨著馬云2016年底提出來新零售,線上互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場完全紅海,2017年線上線下(O2O)表現(xiàn)更加乏力進(jìn)入OAO(線上線下融合)時代,獲取新客
張珊波
HR第五季——向人才經(jīng)營
轉(zhuǎn)型
hrbp實戰(zhàn)
hrbp特訓(xùn)
HR第五季:向人才經(jīng)營
轉(zhuǎn)型
全新概念、全新體系、全新方法、全新標(biāo)準(zhǔn)
高揚
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
從戰(zhàn)略到落地
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
精細(xì)化管理
團(tuán)隊建設(shè)
一、課程時間: 2天(或3天。增加的一天進(jìn)行更多的實戰(zhàn)練習(xí)) 二、講師介紹 高揚(《數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
標(biāo)準(zhǔn)解讀》線上課程老師) 三、課程說明: 課程背景 隨著進(jìn)入二十一世
楊永春
北大總裁班《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
之道|電子商務(wù)全網(wǎng)營銷實戰(zhàn)技巧》
電子商務(wù)
電子商務(wù)培訓(xùn)
網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)
網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)課程
電子商務(wù)培訓(xùn)課程
楊永春老師傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷之道:電子商務(wù) 傳統(tǒng)行業(yè)涉足電子商務(wù)全網(wǎng)營銷的實戰(zhàn)技巧 一、課程背景: 網(wǎng)絡(luò)營銷是電商運營的基礎(chǔ),是所有產(chǎn)品進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)交易的最有效的手
一盤散沙的團(tuán)隊如何逆襲?這把 “凝聚力密鑰” 請收好
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,團(tuán)隊就是驅(qū)動前行的引擎。然而,不少管理者卻陷入了深深的困惑:團(tuán)隊成員如一盤散沙,缺乏凝聚力;執(zhí)行任務(wù)時拖拖拉拉,毫無效率;員工對領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
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