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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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轉(zhuǎn)型
平均課酬
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講師
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視頻
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授課見證
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王永存
精益戰(zhàn)略實戰(zhàn) – 系統(tǒng)篇 - 如何系統(tǒng)性導入精益?
精益系統(tǒng),精益生產(chǎn),精益
轉(zhuǎn)型
,精益變革
一、【課程背景及目的】 “精益”源自豐田生產(chǎn)方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、
金超
共享經(jīng)濟:企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級與技術創(chuàng)新驅(qū)動商業(yè)變革(金超老師)
企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級
技術創(chuàng)新
共享經(jīng)濟
共享經(jīng)濟:企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級與技術創(chuàng)新驅(qū)動商業(yè)變革 主講:金超老師/1天 一、學員收益與主旨 關鍵詞:技術創(chuàng)新、商業(yè)變革、共享經(jīng)濟、投融資創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、企業(yè)升級
盛世成
《新零售電商總裁班三板斧》
電子商務
電商內(nèi)訓
互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
天貓?zhí)詫氝\營
移動電商培訓
《新零售電商總裁班三板斧》電商課程,特邀一線名師盛世成參與研發(fā)、授課: 1、實戰(zhàn)!濃縮350余次的項目操盤秘訣,用發(fā)生在身邊的事情做案例,融合現(xiàn)場實戰(zhàn)“練兵”,毫
蔣健才
宏觀經(jīng)濟
轉(zhuǎn)型
解讀與現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展策略
商業(yè)模式
課程大綱:宏觀經(jīng)濟
轉(zhuǎn)型
解讀篇一、中國經(jīng)濟
轉(zhuǎn)型
:“新常態(tài)”1)速度“下臺階”、效益“上臺階”2)增長動力實現(xiàn)轉(zhuǎn)換,經(jīng)濟結構實現(xiàn)再平衡二、突出表現(xiàn)1)產(chǎn)業(yè)結構中服務業(yè)取
吳達
5G時代機遇與挑戰(zhàn)
戰(zhàn)略管理
通信
運營商
轉(zhuǎn)型
趨勢
《5G時代機遇與挑戰(zhàn)》 —— 5G的演進、趨勢、機遇、挑戰(zhàn)、商業(yè)模式 & 行業(yè)應用 第1章、 移動通信技術演進 1.1、 ICT產(chǎn)業(yè)變革 1.2、 1G、
白洪山
轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略執(zhí)行力與組織能力體系問題診斷(公益性咨詢服務)
戰(zhàn)略管理
免費診斷項目背景:1、幫助處于
轉(zhuǎn)型
中的企業(yè),全面理解如何協(xié)同企業(yè)
轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略規(guī)劃、
轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略執(zhí)行、經(jīng)營計劃制定、組織執(zhí)行力等系統(tǒng)的作用,全面提升企業(yè)
轉(zhuǎn)型
進程的大畫面;2、
劉芳
?戰(zhàn)略性人力資源
轉(zhuǎn)型
——華為最佳實踐學習
戰(zhàn)略人力資源
華為
hrbp
戰(zhàn)略性人力資源
轉(zhuǎn)型
——華為最佳實踐學習 在VUCA時代企業(yè)對人才重視程度已大幅度提升,很多企業(yè)紛紛學習人力資源三支柱,讓傳統(tǒng)HR向HRBP
轉(zhuǎn)型
。但是很多企業(yè)的H
王京剛
鏈群合約:政企業(yè)務數(shù)智
轉(zhuǎn)型
最佳實踐
鏈群
數(shù)字化
政企
鏈長制
數(shù)智化
鏈群合約:政企業(yè)務數(shù)智
轉(zhuǎn)型
最佳實踐 —尋找鏈長,賦能鏈主,用產(chǎn)業(yè)思維開拓政企黑海市場— 主講:王京剛 博士 (1-3天) 從0~N構建“黑海生態(tài)” 數(shù)智
轉(zhuǎn)型
場景
王傳寶
經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換與山東某某地區(qū)/開發(fā)區(qū)/行業(yè)應對
山東
新舊動能轉(zhuǎn)換
十九大
轉(zhuǎn)型
升級
新動能
講座提綱 一、新時代:十九大報告新理念要求經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換 1、我國社會主要矛盾新表述 2、十九大報告提出培育新增長點、形成新動能 3、用“三大變革”推動中國經(jīng)濟
白洪山
《提升
轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略執(zhí)行與組織競爭力系列課程》
執(zhí)行力
領導力
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
中層管理
白洪山 專注于戰(zhàn)略執(zhí)行力和
轉(zhuǎn)型
變革管理 13726658629 hudson_pak@21cn.com “協(xié)同員工行為、提升戰(zhàn)略執(zhí)行力、打造組織競爭力” 核心任務
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