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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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轉(zhuǎn)型
平均課酬
26223
講師
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視頻
262
課程
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授課見證
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江才
企業(yè)
轉(zhuǎn)型
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷,有人才了,但就是轉(zhuǎn)不出老板想要的效果,怎么辦?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
企業(yè)家
經(jīng)銷商管理
有人才了,卻轉(zhuǎn)不出領(lǐng)導(dǎo)或老板想要的效果,怎么辦當(dāng)要
轉(zhuǎn)型
移動(dòng)電商的傳統(tǒng)企業(yè)老板知道自己該怎么轉(zhuǎn)了之后,通常都會(huì)按照自己的想法,搭建團(tuán)隊(duì),齊備人才,朝著其規(guī)劃的方向前
牛犇
醫(yī)藥行業(yè)藥品采購兩票制大
轉(zhuǎn)型
與涉稅大檢查及企業(yè)自查應(yīng)對
醫(yī)藥醫(yī)院
納稅籌劃
商業(yè)模式
供應(yīng)鏈管理
公司治理
課程詳情 適合對象:醫(yī)藥行業(yè)法人代表、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)以上級別 課程特色:課程講授、小組討論、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、完成設(shè)定任務(wù)、商業(yè)游戲、頭腦激蕩練習(xí)、行動(dòng)方案
沈拓
《
轉(zhuǎn)型
升級時(shí)代的變革領(lǐng)導(dǎo)力》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
人力資源
企業(yè)家
第一篇:
轉(zhuǎn)型
升級時(shí)代的規(guī)則 一、
轉(zhuǎn)型
升級時(shí)代的主要特征 二、
轉(zhuǎn)型
升級時(shí)代的商業(yè)變革 三、 案例:互聯(lián)網(wǎng)+催生組織變革與管理再造 第二篇:傳統(tǒng)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn) 一、
張小強(qiáng)
中國“智造”
轉(zhuǎn)型
升級之道《標(biāo)桿管理40個(gè)精細(xì)化行動(dòng)方案導(dǎo)入》三天研修︱落地交付
質(zhì)量管理
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
中國“智造”
轉(zhuǎn)型
升級之道 《標(biāo)桿管理40個(gè)精細(xì)化行動(dòng)方案導(dǎo)入》 三天研修︱落地交付 專為制造型企業(yè)量身訂制,全面提升企業(yè)“智造”水準(zhǔn) 解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困惑
白洪山
《提升
轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略執(zhí)行與組織競爭力系列課程》
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
中層管理
白洪山 專注于戰(zhàn)略執(zhí)行力和
轉(zhuǎn)型
變革管理 13726658629 hudson_pak@21cn.com “協(xié)同員工行為、提升戰(zhàn)略執(zhí)行力、打造組織競爭力” 核心任務(wù)
張靖笙
?大數(shù)據(jù)時(shí)代信息技術(shù)工作
轉(zhuǎn)型
和發(fā)展趨勢
信息技術(shù)工作
大數(shù)據(jù)時(shí)代信息技術(shù)工作
轉(zhuǎn)型
和發(fā)展趨勢 課程基本信息 課程名稱:大數(shù)據(jù)時(shí)代信息技術(shù)工作
轉(zhuǎn)型
和發(fā)展趨勢 課程時(shí)間:1天 在當(dāng)今的商業(yè)世界中,企業(yè)借助大數(shù)據(jù)資源支持管理
陳起輝
《傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型
與商業(yè)模式創(chuàng)新》
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
品牌策劃
營銷管理
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型
與商業(yè)模式創(chuàng)新主題互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢和商業(yè)機(jī)會(huì)洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機(jī)會(huì)課程重點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)營銷改變所有傳統(tǒng)行業(yè) ? 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 ? 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式
吳達(dá)
5G時(shí)代機(jī)遇與挑戰(zhàn)
戰(zhàn)略管理
通信
運(yùn)營商
轉(zhuǎn)型
趨勢
《5G時(shí)代機(jī)遇與挑戰(zhàn)》 —— 5G的演進(jìn)、趨勢、機(jī)遇、挑戰(zhàn)、商業(yè)模式 & 行業(yè)應(yīng)用 第1章、 移動(dòng)通信技術(shù)演進(jìn) 1.1、 ICT產(chǎn)業(yè)變革 1.2、 1G、
劉芳
轉(zhuǎn)型
執(zhí)行力:從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者
轉(zhuǎn)型
執(zhí)行力
第一部分:課程大綱與內(nèi)容簡介 q 培訓(xùn)大綱: 第一模塊:
轉(zhuǎn)型
執(zhí)行力——從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的執(zhí)行力
轉(zhuǎn)型
n 管理者執(zhí)行力
轉(zhuǎn)型
一:結(jié)果VS任務(wù) ü 什么是管理者的
何萬斌
史上最火的互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
咨詢師|何萬斌:決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+(5.0版)
互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
咨詢師
2015年3月5日,在《政府工作報(bào)告》中提到:“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)
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梁俊景
律師 李小平律師