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轉(zhuǎn)型

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關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型

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盛世成《銷量破局-店鋪孵化特訓(xùn)營》

電商天貓?zhí)詫?/a>電商運(yùn)營營銷推廣農(nóng)村電商轉(zhuǎn)型

《銷量破局-店鋪孵化特訓(xùn)營》電商課程，特邀一線名師盛世成參與研發(fā)、授課： 1、實(shí)戰(zhàn)！濃縮350余次的項(xiàng)目操盤秘訣，用發(fā)生在身邊的事情做案例，融合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)“練兵”，

胡柏產(chǎn)業(yè)園區(qū)走向產(chǎn)城融合的破冰之路

產(chǎn)業(yè)園區(qū)；經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型；產(chǎn)業(yè)升級(jí)；園區(qū)融合之道

中國的所有問題，都可以歸結(jié)為經(jīng)濟(jì)問題，而中國的經(jīng)濟(jì)問題，究其根源，其實(shí)就是產(chǎn)能過剩、過度投資，本質(zhì)上是一個(gè)產(chǎn)業(yè)問題。要想真正解決這個(gè)問題，產(chǎn)城融合是有效的解決之道

周海斌傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型整合營銷

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)周海斌

課程大綱： 1.解讀互聯(lián)網(wǎng)+ 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與變化大佬們的玩法不同的企業(yè)操盤案例解析 2.電商現(xiàn)有模式分析模式解析與案例分析 3.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型指導(dǎo) 工業(yè)品轉(zhuǎn)型

徐培杰中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作

商業(yè)模式

中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作授課目的我們已進(jìn)入了一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期，已有的三大標(biāo)志性紅利逐漸消失，中國經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的挑戰(zhàn)；中國的第一輪改革接近尾聲，第二輪

江才企業(yè)知道如何轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷，沒人才，怎么辦？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+營銷管理銷售技巧執(zhí)行力

知道怎么轉(zhuǎn)了，卻沒有人才，怎么辦很多想要轉(zhuǎn)型移動(dòng)電商但是卻不知道該怎么轉(zhuǎn)的企業(yè)，在知道自己的企業(yè)該如何轉(zhuǎn)之后，通常都會(huì)開始按照自己的想法搭建團(tuán)隊(duì)，比如需要專業(yè)的內(nèi)

孫連才【決戰(zhàn)2020國企改革系列】企業(yè)并購重組與融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型

集團(tuán)管控戰(zhàn)略管理公司治理國企改革融資平臺(tái)并購重組

【課程背景】并購重組是搞活企業(yè)、盤活國企資產(chǎn)的重要途徑。國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、兼并重組在國企改革、優(yōu)化國資布局等方面意義重大，對(duì)于企業(yè)自身而言，資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和并購重組可能會(huì)

王京剛國企深化劃小改革的關(guān)鍵成功要素

劃小改革國企劃小運(yùn)營商劃小混改數(shù)字化轉(zhuǎn)型

國企深化劃小改革的關(guān)鍵成功要素 ——混改與數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的“增值共贏”模式—— 主講：王京剛博士 ▍關(guān)鍵議題：“劃小經(jīng)營”深化的關(guān)鍵成功因素如何深入推動(dòng)劃小

賈占斌直銷轉(zhuǎn)型、微信直郵、健康養(yǎng)生營銷

健康養(yǎng)生營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.微信直郵 2.做好直銷的十大要素 3.如何選擇健康養(yǎng)生產(chǎn)品 4.直銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人十二大特質(zhì) 微信直郵，就是打開取款機(jī)的密碼，是聯(lián)結(jié)關(guān)系網(wǎng)，人情網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)合一

江才企業(yè)轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷，有人才了，但就是轉(zhuǎn)不出老板想要的效果，怎么辦？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+營銷管理企業(yè)家經(jīng)銷商管理

有人才了，卻轉(zhuǎn)不出領(lǐng)導(dǎo)或老板想要的效果，怎么辦當(dāng)要轉(zhuǎn)型移動(dòng)電商的傳統(tǒng)企業(yè)老板知道自己該怎么轉(zhuǎn)了之后，通常都會(huì)按照自己的想法，搭建團(tuán)隊(duì)，齊備人才，朝著其規(guī)劃的方向前

達(dá)飝唱響企業(yè)變革創(chuàng)新之歌——智能制造與智能供應(yīng)鏈高級(jí)教程

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【課程總目錄】熱身破冰第一部分歷史回眸：潛入制造業(yè)深水區(qū) 第二部分必備基礎(chǔ)：現(xiàn)代管理與一線行動(dòng) 第三部分專業(yè)概念：工業(yè)4.0與中國制造2025 第四部

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