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轉(zhuǎn)型

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關鍵詞轉(zhuǎn)型

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何萬斌數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁班最重要的是?未來最大的共享是人的共享

數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁班

未來最大的共享是人的共享。共享經(jīng)濟也叫分享經(jīng)濟，前者是很多人習慣了的口語化的說法，而后者則是官方的正式的說法。什么叫共享經(jīng)濟呢？就是把獨享專享的東西分享出來給大

劉芳轉(zhuǎn)型執(zhí)行力

執(zhí)行力

第一講：第一模塊：轉(zhuǎn)型執(zhí)行力——從業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者的執(zhí)行力轉(zhuǎn)型 n 管理者執(zhí)行力轉(zhuǎn)型一：結果VS任務 n 管理者執(zhí)行力轉(zhuǎn)型二：旁觀者VS當事人 n 管理者執(zhí)行

陳曉鋒連鎖便利店的新零售轉(zhuǎn)型之路

便利店新零售轉(zhuǎn)型

課程分為四個部分：一、課程導入：當前經(jīng)濟形勢與便利店面臨的問題分析；二、新觀念帶動零售新作為：被動＆主動，誠信＆規(guī)范，數(shù)量＆質(zhì)量，投入＆產(chǎn)出；三、新形象引導

王傳寶（近期主推課程）宏觀經(jīng)濟形勢、2020經(jīng)濟前景預判與企業(yè)/行業(yè)應對

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宏觀經(jīng)濟形勢、2020經(jīng)濟前景預判與企業(yè)/行業(yè)應對提綱王傳寶時長：0.5-2天?？筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓目標：熟悉世界經(jīng)濟走勢和我國經(jīng)濟中長期趨勢，才能

何偉第四次工業(yè)革命傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的力量

第四次工業(yè)革命傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

第四次工業(yè)革命傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的力量【課程背景】蒸汽機的發(fā)明驅(qū)動了第一次工業(yè)革命，流水線作業(yè)和電力的使用引發(fā)了第二次工業(yè)革命，半導體、計算機、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明和應用催

周海斌傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型整合營銷

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)周海斌

課程大綱： 1.解讀互聯(lián)網(wǎng)+ 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與變化大佬們的玩法不同的企業(yè)操盤案例解析 2.電商現(xiàn)有模式分析模式解析與案例分析 3.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型指導工業(yè)品轉(zhuǎn)型

袁少波中小企業(yè)如何走好轉(zhuǎn)型升級之路

頂層設計轉(zhuǎn)型升級轉(zhuǎn)型失敗轉(zhuǎn)型發(fā)展

課程簡介：本課程是為中小企業(yè)各級管理人員，產(chǎn)業(yè)園區(qū)各級管理人員開發(fā)的實戰(zhàn)課程。通過分析中小企業(yè)面臨現(xiàn)狀根本原因，剖析轉(zhuǎn)型升級根本源動力；通過剖析轉(zhuǎn)型升級中最常見途

劉軍榮傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的機會窗口與運營系統(tǒng)

跨境電商傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型亞馬遜出口電商一帶一路

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的機會窗口與運營系統(tǒng) ——市場、平臺與運營要點【課程背景】：服務半徑的大小決定了一門生意能否成功。便利店的服務半徑是方圓100米，購物中心

周海斌云計算——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速助推器

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主講：周海斌課時：1天/6H 課程收益： 1. 全面了解云計算的演變及未來趨勢 2. 掌握云計算的應用方向 3. 了解云平臺的模式以及區(qū)別 4. 了解如何通過應

王美江企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新

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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新主講：王美江老師【課程背景】 “當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品和服務之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭！” 2008年經(jīng)濟危機下商業(yè)模

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