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轉(zhuǎn)型

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型

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張守輝新零售講師：新零售及連鎖零售企業(yè)全渠道轉(zhuǎn)型公開(kāi)課程大綱

新零售老師新零售講師新零售培訓(xùn)講師連鎖零售企業(yè)連鎖實(shí)體企業(yè)

第一講：互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)及新零售特征表現(xiàn)形式 1.揭秘馬云新零售（全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)店、智能物流） 2.中國(guó)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的特征及表現(xiàn)和應(yīng)對(duì) 3.電商已是

鈕東濤 4《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從中層管理者到優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的轉(zhuǎn)型》

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)心態(tài)培訓(xùn)

【培訓(xùn)時(shí)間及形式】 2-3天（12-18小時(shí)）課程采用混合式學(xué)習(xí)方式，包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動(dòng)的課堂氛圍，通過(guò)案例分

石澤杰傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略管理商業(yè)模式集團(tuán)管控電子商務(wù)

第一講 “互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”時(shí)代 1、傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)略失控 2、行業(yè)，界限變得越來(lái)越模糊 3、市場(chǎng)，已經(jīng)進(jìn)入了無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng) 4、顛覆，從外界進(jìn)入行業(yè)內(nèi) 第二講 “

王澤龍管理創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型 JMC經(jīng)營(yíng)模式總裁班（阿米巴+人單合一+合伙人）

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管理創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型（阿米巴+人單合一+合伙人） 90%中國(guó)中小企業(yè)都面對(duì)這些困惑：1、面對(duì)浪費(fèi)，為何員工無(wú)動(dòng)于衷？ 2、成本過(guò)高，為何管理者麻木不仁？ 3、文化落

劉學(xué)元互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型下的HRBP體系與落地策略

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互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型下的HRBP體系與落地策略一、培訓(xùn)背景人類進(jìn)入了一個(gè)以知識(shí)為主宰的全新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這樣一個(gè)十倍速變化的時(shí)代，人力資源與知識(shí)資本優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特性成為企業(yè)重

胡柏產(chǎn)業(yè)園區(qū)走向產(chǎn)城融合的破冰之路

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中國(guó)的所有問(wèn)題，都可以歸結(jié)為經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而中國(guó)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，究其根源，其實(shí)就是產(chǎn)能過(guò)剩、過(guò)度投資，本質(zhì)上是一個(gè)產(chǎn)業(yè)問(wèn)題。要想真正解決這個(gè)問(wèn)題，產(chǎn)城融合是有效的解決之道

孫軍正【開(kāi)門(mén)紅支行行長(zhǎng)】中級(jí)班課程：銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)及實(shí)操課程介紹

中層管理

模塊1：銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型趨勢(shì) 1、國(guó)外銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析世界第一銀行富國(guó)銀行的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 2、國(guó)內(nèi)不同銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀建行轉(zhuǎn)型分析、農(nóng)行轉(zhuǎn)型分析 3、國(guó)內(nèi)銀行

達(dá)飝智能制造與智能供應(yīng)鏈 —搭上工業(yè)4.0 時(shí)代直通車(chē)(制造業(yè)技術(shù)密集型企業(yè)高級(jí)強(qiáng)化班)

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智能制造與智能供應(yīng)鏈 —搭上工業(yè)4.0 時(shí)代直通車(chē) 課程介紹中國(guó)制造進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，面臨著歷史性機(jī)遇，也是史無(wú)前例生死挑戰(zhàn)！中國(guó)制造2025能否按照國(guó)家行

臧其超【企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)——頂層設(shè)計(jì)】

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企業(yè)家是革新者，是勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、有目的地尋找革新源泉、善于捕捉變化、并把變化作為可供開(kāi)發(fā)利用機(jī)會(huì)的人。

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電商天貓?zhí)詫?/a>電商運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)推廣農(nóng)村電商轉(zhuǎn)型

《銷(xiāo)量破局-店鋪孵化特訓(xùn)營(yíng)》電商課程，特邀一線名師盛世成參與研發(fā)、授課： 1、實(shí)戰(zhàn)！濃縮350余次的項(xiàng)目操盤(pán)秘訣，用發(fā)生在身邊的事情做案例，融合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)“練兵”，

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