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總裁
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授課見證
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高樂平
課程名稱:經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)
總裁
班
經(jīng)銷商管理
課程名稱:《經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)》
總裁
班 主講專家:高樂平 天 數(shù):3天兩夜 培訓(xùn)對(duì)象:經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者、營(yíng)銷總監(jiān) 授課形式:(可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行調(diào)整)
史憲文
亮•三國(guó)——從
總裁
到領(lǐng)袖的四重突破
成功勵(lì)志
借助《三國(guó)演義》電視劇情節(jié),講述企業(yè)家管理能力修煉,具有國(guó)學(xué)和西學(xué)的雙重價(jià)值。 本課分五個(gè)部分: 1、三國(guó)企業(yè)學(xué)——如何變“危”為“機(jī)” 2、曹操營(yíng)銷學(xué)——如何讓市
俞凌雄
《
總裁
實(shí)戰(zhàn)管理》
企業(yè)管理
總裁
實(shí)戰(zhàn)管理》——中國(guó)第一堂真正的實(shí)戰(zhàn)管理課程一堂被世界光電企業(yè)路明集團(tuán)譽(yù)為價(jià)值1.5億的管理實(shí)戰(zhàn)課程! 一、誰(shuí)最需要學(xué)習(xí)
總裁
實(shí)戰(zhàn)管理?→核心團(tuán)隊(duì)。 二、何謂核心團(tuán)
杜曉光
總裁
行銷策略
品牌策劃
《行銷智慧系統(tǒng)》 1、 傳授企業(yè)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的有效管理策略; 2、 透析企業(yè)以小博大的成功秘訣; 3、 分析孫子兵法行銷法則; 4、 企業(yè)負(fù)責(zé)人如何穩(wěn)步提升本企業(yè)
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-
總裁
班課程-卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-
總裁
班課程-卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新主講:臺(tái)灣劉成熙老師 授課方式: 啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、導(dǎo)師多年的實(shí)際
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-
總裁
班課程-企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-
總裁
班課程-企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道主講:臺(tái)灣劉成熙老師 課程背景:經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。 通常而言,
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-
總裁
班課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-
總裁
班課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行主講:臺(tái)灣劉成熙老師前 言:所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過程和儀式。一些
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-
總裁
班課程-魅力領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-
總裁
班課程-魅力領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言:很多公司仍在苦苦尋找在全球競(jìng)爭(zhēng)中克敵制勝的最有效方式。從長(zhǎng)期來看,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將
蓋烈夫
《
總裁
口才演講技能》蓋烈夫
領(lǐng)導(dǎo)力
總裁
演講口才技能的提升 (中大
總裁
班培訓(xùn)大綱) 2011年3月 第一講:演講能力的基本要點(diǎn) 一、
總裁
演講的基本分類 (一)工作類型 (二)公眾類型 (三)社交類型
吳志華
內(nèi)部控制——
總裁
高管班課程介紹
集團(tuán)管控
本課程開發(fā)者吳志華老師曾多年擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)內(nèi)控經(jīng)理,負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)控體系的規(guī)劃與建設(shè)工作。聯(lián)想集團(tuán)是我國(guó)最早實(shí)施內(nèi)部控制體系的企業(yè)之一,2003年頒布并成功推行被稱為集團(tuán)
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律師 李小平律師