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胡永富
組織
的基石:“規(guī)則文化”
企業(yè)管理
在一個(gè)社會(huì)里,規(guī)則的最大破壞者是誰呢?我的結(jié)論是:不是百姓,正是權(quán)力者本人!在中國(guó)封建社會(huì)中,違反國(guó)家法律最多的實(shí)際上是皇帝本人。同樣,很多國(guó)家的情況也是如此?,F(xiàn)代
李鴻誠
“競(jìng)爭(zhēng)癌”如何侵蝕
組織
戰(zhàn)略管理
2001年,美國(guó)安然公司破產(chǎn)震驚世界。人們對(duì)此做了很多法律監(jiān)管和公司治理角度的分析。而我想探究的是,在高度競(jìng)爭(zhēng)的背景下,社會(huì)的力量和自私的本性是如何驅(qū)動(dòng)這一切發(fā)生的
李如
李如:
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的文化修身
企業(yè)管理
自從有人類開始,我們就有了文化,比如舊石器文化,甲骨文文化,二月二龍?zhí)ь^、冬至餃子端午粽等大量民俗文化,儒家、道家、法家文化等等。文化提煉于行為,又導(dǎo)引行為。人之
劉小明
運(yùn)用
組織
“球隊(duì)”的設(shè)計(jì)要領(lǐng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
(1)團(tuán)隊(duì)的建立好比是在
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一個(gè)棒球隊(duì)因?yàn)椋骸?一個(gè)訓(xùn)練有素的球隊(duì)經(jīng)理,有責(zé)任挑選適合的球員,并努力協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的合作精神,以及監(jiān)督比賽的過程?!?球員必須了解自己的職
齊振宏
決策論
組織
觀(2)
企業(yè)管理
組織
固然少不了決策,但僅僅從決策的角度來理解
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則有失偏頗,但他對(duì)
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的理解卻是獨(dú)特的,并且與
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的實(shí)踐是相符的,他對(duì)
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所隱含的模式對(duì)人的行為的影響作用給予了肯定
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頂層設(shè)計(jì)與管理
管理
在現(xiàn)代社會(huì)中,
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的頂層設(shè)計(jì)與管理起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)良好的頂層設(shè)計(jì)能夠?yàn)?span style="color:red;" >組織提供明確的目標(biāo)和方向,并且能夠有效地將各個(gè)部門和成員之間的工作協(xié)調(diào)起來,以實(shí)現(xiàn)整
孫軍正
鑄就
組織
的“靈魂”(五)
企業(yè)文化
信仰和信念 什么是信仰?什么是信念?二者之間是什么樣的關(guān)系? 我們不妨以對(duì)宗教的類比分析作為導(dǎo)入,因?yàn)樵僖矝]有比宗教更重視信仰和信念的問題了。 在佛教的信徒中,所有
黃鈺茗
同心
組織
特訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
客戶:格力空調(diào)北京分公司 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2015/2/27 0:00:00 感恩啟動(dòng) 左右手文化 團(tuán)隊(duì)凝聚力
連云堯
組織
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶:浙江振亞控股集團(tuán) 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2011/6/11 0:00:00 近日,黨山鎮(zhèn)浙江振亞控股集團(tuán)舉辦了為期一天的《
組織
執(zhí)行力》專題培訓(xùn)。培訓(xùn)班
蕭瑞海
讓人頭大的
組織
效率
企業(yè)管理
公司越大,效率越低,浪費(fèi)越大,效益越低,為啥?1、斷層很難跨越a.內(nèi)部運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)斷層公司經(jīng)營(yíng)的是客戶需求,不管
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形式是怎樣,都是為了滿足客戶需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。可現(xiàn)在
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