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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

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王澤龍《建筑企業(yè)-企業(yè)阿米巴內(nèi)訓(xùn)》

阿米巴導(dǎo)入阿米巴管理組織劃分經(jīng)營(yíng)哲學(xué)部門核算

2018年5月14日，諸子百家教育集團(tuán) 為重慶渝能建設(shè)有限公司做阿米巴內(nèi)訓(xùn) 主講：王澤龍老師 90%中國(guó)中小企業(yè)都面對(duì)這些困惑：1、面對(duì)浪費(fèi)，為何員工無動(dòng)于衷？

何新云企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的定位與培養(yǎng)（一）

產(chǎn)品經(jīng)理組織結(jié)構(gòu)綜合解決方案客戶需求

一. 概述這段時(shí)間一直在幫助一家珠海的制造企業(yè)提取KPI，在提取的過程中以及前段時(shí)間要求進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃的設(shè)置過程中，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在產(chǎn)品的管理方面存在著很多的問題。一

潘皖江理踐咨詢潘皖江老師攜手客戶伙伴走進(jìn)阿里巴巴

組織發(fā)展潘皖江理踐咨詢阿里巴巴

學(xué)習(xí)非一日之功，管理非一時(shí)熱情。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力很大程度上決定了企業(yè)的未來。 2020年8月8-9日，阿里巴巴新商業(yè)學(xué)院《向阿里學(xué)管理》公開課第1

馮智明馮智明導(dǎo)師《壓力管理》培訓(xùn)圓滿結(jié)束

馮智明導(dǎo)師情緒與壓力管理組織績(jī)效提升

2016年11月5日，3D人力資源管控專家、中國(guó)人力資源十強(qiáng)講師---馮智明導(dǎo)師應(yīng)邀來到杭州卓博講授《壓力管理》課程。馮老師分析了企業(yè)員工壓力的來源、壓力與工作

陳浩 10月27日《大數(shù)據(jù)發(fā)展與應(yīng)用——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)變革研討》沙龍會(huì)

大數(shù)據(jù)商業(yè)模式組織激勵(lì)大數(shù)據(jù)技術(shù)

10月27日下午應(yīng)邀為中國(guó)移動(dòng)汕頭分公司中層管理和骨干員工進(jìn)行大數(shù)據(jù)應(yīng)用及前沿?zé)狳c(diǎn)的培訓(xùn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨，并深刻的影響和改變著人們的生活和工作，企業(yè)主動(dòng)被動(dòng)

裴永明流程管理和數(shù)字化

流程型組織 LTC流程供應(yīng)鏈管理降本增效流程和組織變革

客戶：中鐵裝備、航發(fā)燃機(jī)、虹軟股份、中國(guó)銀聯(lián)、TCL、中國(guó)商飛、浙江電信、長(zhǎng)電科技等超過100家企業(yè) 培訓(xùn)內(nèi)容：流程管理&數(shù)字化華為公司管理的追求目標(biāo)

何新云組織的設(shè)計(jì)與優(yōu)化（16）——矩陣型組織結(jié)構(gòu)介紹（下）

培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)管理

我們上一節(jié)探討了矩陣型組織結(jié)構(gòu)的一些特點(diǎn)和問題的解決思路，接下來我們繼續(xù)這一話題。 1. 橫向組織中的負(fù)責(zé)人和縱向組織中的負(fù)責(zé)人，其各自的職責(zé)是什么？關(guān)于這個(gè)問

黃德華組織設(shè)計(jì)需要融合人性心理與組織行為

集團(tuán)管控

組織設(shè)計(jì)需要融合人性心理學(xué)與組織行為學(xué)黃德華一個(gè)組織有否生命力，取決于這個(gè)組織的設(shè)計(jì)是否符合人性？作為管理者，我們要把制度與規(guī)則設(shè)計(jì)成符合人性。中國(guó)對(duì)世界的組織貢獻(xiàn)

王興茂組織變革2：組織變革的影響因素

戰(zhàn)略管理

組織變革的展開和改革的速度受到兩類主要因素的影響，一類是推動(dòng)改革的力量，另一類是阻礙改革的力量。1、推動(dòng)改革的因素。組織環(huán)境的變化必然推動(dòng)組織的改革，而近年來對(duì)組

程紹珊升級(jí)你的營(yíng)銷組織：打造高效的有機(jī)性營(yíng)銷組織

營(yíng)銷管理

營(yíng)銷總部的3大職能在企業(yè)整個(gè)的營(yíng)銷體系中，營(yíng)銷總部居于樞紐地位，既連接著生產(chǎn)與研發(fā)系統(tǒng)，又對(duì)接著與營(yíng)銷相關(guān)的人、財(cái)、物系統(tǒng)；既遵循著企業(yè)戰(zhàn)略的方向，又管理著各層級(jí)

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