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王金亮
助力廣西某醫(yī)藥公司薪酬績效落地應(yīng)用
薪酬績效
組織
系統(tǒng)
人力資源
管理提升
激勵系統(tǒng)
1、董事長:蘇總 2、導(dǎo)入薪酬績效系統(tǒng)時間:2022年1月 3、契機(jī)點:企業(yè)在高速發(fā)展期,管理跟不上企業(yè)發(fā)展 4、面對的困惑:面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,傳統(tǒng)通路渠道受阻,
劉炳香
《中國支部工作條例》解讀
黨
組織
體系建設(shè)
全面從嚴(yán)治黨向基層延伸
黨支部
《中國支部工作條例》解讀 一、支部工作條例出臺的背景 二、支部工作條例制定依據(jù)及意義 三、支部工作條例的主要內(nèi)容(支部設(shè)置創(chuàng)新的意義、支部工作做什么、支部工作怎么
張濤
非上市公司股權(quán)激勵
非上市公司,股權(quán)激勵,營銷平臺建設(shè),戰(zhàn)略制定,
組織
能力升級
企業(yè)持續(xù)的成功公式=戰(zhàn)略??
組織
能力??資本資源 系統(tǒng)認(rèn)知對于現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說至關(guān)重要 股權(quán)激勵的五大價值(效率價值,資本價值,人力資源價值,競爭性價值,晉升價值
鄭義
《如何提升管理績效》鄭義教授為圣豐種業(yè)集團(tuán)管理干部培訓(xùn)
目標(biāo)管理
以終為始
中高管培訓(xùn)
管理技巧
組織
執(zhí)行
鄭義教授在孔孟之鄉(xiāng)為圣豐種業(yè)集團(tuán)管理干部做《如何提升管理績效》之《以始為終》的培訓(xùn)。 (1)剖析制定目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的規(guī)律。 (2)明確什么是計劃目標(biāo),什么是行動目
巨一銘
狼性執(zhí)行力走進(jìn)——平安保險
執(zhí)行力
組織
執(zhí)行力
執(zhí)行力落地
7月10日,巨一銘老師為中國平安保險開展了為期一天的執(zhí)行力訓(xùn)練, 執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作
范望歆
三:企業(yè)內(nèi)訓(xùn):中車集團(tuán)下屬企業(yè)人力資源培訓(xùn)
企業(yè)負(fù)責(zé)人激勵
三支柱
組織
管控
中車集團(tuán)下屬一級企業(yè)、二級企業(yè)多次采購,針對人力資源管理的績效模塊、激勵方式、
組織
管控等多維度的進(jìn)行培訓(xùn),建立了長期、良好的合作關(guān)系。
齊耀
齊耀老師:想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?這4個技能必須會!
齊耀老師
齊耀
鼎興咨詢
動員能力
組織
能力
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,似乎很多人都用這句話來激勵自己,想要有一天自己也能坐上將軍的寶座,無關(guān)以下犯上,只是一種遠(yuǎn)大抱負(fù)。 常常有人說,太多的人有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的癮,
達(dá)飝
民族產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊封閉內(nèi)訓(xùn)——打造世界一流的廠務(wù)設(shè)備管理(現(xiàn)代流程管理)
流程管理
設(shè)備管理
組織
機(jī)構(gòu)
FMEA
狼性團(tuán)隊
民族產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊封閉內(nèi)訓(xùn)——打造世界一流的廠務(wù)設(shè)備管理 民族產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊封閉內(nèi)訓(xùn) 《打造世界一流的廠務(wù)設(shè)備管理》 電子產(chǎn)品龍頭企業(yè),民族英雄的接班人, 突破日本技
沈勇
溝通力=效益
洞察人性,直穿人心,放大人生價值,實現(xiàn)
組織
目標(biāo)
人際關(guān)系中,企業(yè)管理中最大的障礙是溝通不到位 了解人性掌握人性特征,做到知人善任! 企業(yè)管理中重要的是打造和建設(shè)良好的
組織
溝通文化! 市場營銷過程中是圍繞人性的,
朱正偉
朱俊瑋-樹有根有限公司經(jīng)營管理培訓(xùn)
企業(yè)文化
企業(yè)戰(zhàn)略
阿米巴經(jīng)營管理
思維導(dǎo)圖
組織
流程再造
2019年12月15日起,朱俊瑋老師作為東莞市樹有根有限公司常年經(jīng)營管理顧問,針對中高級管理層展開企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn),旨在通過長期輔導(dǎo)培訓(xùn),提升企業(yè)經(jīng)營管理能力,預(yù)
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