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篇講師授課見證
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5S講師授課見證
顧松
5S
與目視化管理
現(xiàn)場管理
客戶：蘇州亞科化學(xué)股份 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時間：2013/5/28 0:00:00 課程介紹了
5S
的起源；
5S
的管理方法； 講解推行
5S
的步驟； 課程中演練
劉敏興
推行
5S
的目的
現(xiàn)場管理
推行
5S
活動，可以為公司帶來巨大的好處，可以改善品質(zhì)，提高生產(chǎn)力，降低成本，確保準(zhǔn)時交貨，確保安全生產(chǎn)以及保持員工的高昂士氣。概括地說，推行
5S
就是要達(dá)到八個目的：
魯鵬
5S
現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理
即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對其進(jìn)行有效地管理，工作場地一片混亂，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會產(chǎn)生麻煩和制造麻煩
李文發(fā)
5S
與目視化管理
項目管理
客戶：某企業(yè) 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時間：2012/12/28 0:00:00 現(xiàn)場改善系列培訓(xùn)。
劉敏興
5S
的八大作用
現(xiàn)場管理
企業(yè)推行
5S
活動以后，生產(chǎn)效率得以提高，員工的精神面貌得到改善，同時顧客的人數(shù)也增加了，企業(yè)獲得了全面提升，負(fù)面影響變?yōu)榱恪?span style="color:red;" >5S的八大作用1.虧損為零2.不良為零3
蔡勁松
5S
管理-泛用模式
職業(yè)素養(yǎng)
5S
管理-泛用模式
5S
是一個現(xiàn)場管理的工具，她是日本人在戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)過程中，根據(jù)日本家庭現(xiàn)場管理的要求，引申到企業(yè)現(xiàn)場管理過程中的，最早是日本的豐田汽車導(dǎo)入了以“整
劉小明
5S
與目視管理
現(xiàn)場管理
客戶：維珍妮集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時間：2012/4/12 0:00:00 、理解
5S
活動的真諦，經(jīng)理人在
5S
活動中的角色定位 2、成功企業(yè)
5S
活動案例剖析
周新奇
5S
目視化
生產(chǎn)管理
客戶：法國圣戈班 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時間：2010/9/3 0:00:00 略
韓志生
《
5S
管理實(shí)務(wù)》
現(xiàn)場管理
客戶：凱傲寶驪叉車（江蘇）有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 鎮(zhèn)江 時間：2014/4/13 0:00:00 本次培訓(xùn)在講師的引導(dǎo)下，就為什么要實(shí)施
5S
、
5S
概念及關(guān)鍵點(diǎn)、
李近強(qiáng)
現(xiàn)場
5S
培訓(xùn)
現(xiàn)場管理
客戶：金嶺電器 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時間：2014/12/7 0:00:00 現(xiàn)場
5S
培訓(xùn)
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