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孫毅
中企海外
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成功的十大要素
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中企海外
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成功的十大要素第一要素海外
并購(gòu)
需要配合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略第二要素具有長(zhǎng)期承諾計(jì)劃的海外市場(chǎng)戰(zhàn)略第三要素?fù)碛芯êＭ夥伞⑸虡I(yè)、政府和媒體關(guān)系的復(fù)合人才第四
廖志偉
韓都衣舍
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頻頻 特色網(wǎng)店成首選目標(biāo)
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韓都衣舍
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頻頻 特色網(wǎng)店成首選目標(biāo)作者: 億邦動(dòng)力網(wǎng)來源: 億邦動(dòng)力網(wǎng)2014-02-19 08:13:51新浪微博:@淘寶大學(xué)特約講師廖志偉更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微
駿君
該來得總會(huì)來，O2O 領(lǐng)域的
并購(gòu)
潮已經(jīng)開始
互聯(lián)網(wǎng)+
7 月底，一位許久不聯(lián)系的汽車后市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)者突然給我發(fā)來消息，稱他的公司被收購(gòu)了。對(duì)于這一結(jié)果，我雖然感到有些意料之外，但想想?yún)s也在情理之中。就此項(xiàng)目本身來說，雖然起
姚鵬
企業(yè)
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中的人力資源盡職調(diào)查
法律法規(guī)
人力資源盡職調(diào)查的主要內(nèi)容1企業(yè)文化方面企業(yè)文化盡職調(diào)查的主要任務(wù)是收集選定目標(biāo)企業(yè)文化信息，確定沖突、風(fēng)險(xiǎn)的大小。通過查看目標(biāo)企業(yè)的網(wǎng)站、墻上標(biāo)語(yǔ)等途徑了解目標(biāo)公
孫毅
國(guó)際慣例：跨境
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專業(yè)決策機(jī)制
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
課程特色跨境
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涉及不同國(guó)家法律、稅務(wù)、會(huì)計(jì)、文化體系及一系列復(fù)雜的國(guó)際規(guī)則，是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)高收益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下公司擴(kuò)張的主要模式。近年，中國(guó)公司國(guó)際
孫毅
跨境
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失敗-中國(guó)會(huì)否步日本后塵？
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
跨境
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失敗-中國(guó)會(huì)否步日本后塵？孫毅（中國(guó)中央企業(yè)國(guó)際化培訓(xùn)師）近年世界經(jīng)濟(jì)格局的巨大變化，中國(guó)國(guó)際化的主要模式-海外
并購(gòu)
，已經(jīng)成為中國(guó)公司尋求擴(kuò)張?jiān)鲩L(zhǎng)的新模式。
廖志偉
天天快遞總裁否認(rèn)被申通
并購(gòu)
：相互入股
互聯(lián)網(wǎng)+
新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)：jackielzw9月17日消息，天天快遞董事長(zhǎng)兼總裁奚春陽(yáng)向億邦動(dòng)力網(wǎng)獨(dú)家確認(rèn)，天天快遞已與申通以相互入
王吉鵬
如何解決
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重組中的文化融合難題？
企業(yè)管理
仁達(dá)方略管理咨詢公司 管理研究院當(dāng)前，企業(yè)
并購(gòu)
重組已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)，也是企業(yè)做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略選擇。在企業(yè)
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重組過程中，管理者除了考慮企業(yè)
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重組后的
吳瑕
2012年中國(guó)企業(yè)海外
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逆勢(shì)大漲是必然
戰(zhàn)略管理
普華永道發(fā)布的《2012年中國(guó)企業(yè)
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回顧與2013年前瞻》報(bào)告顯示，2012年中國(guó)企業(yè)海外
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329起,比2011年的207起增加122起,同比增長(zhǎng)59%，海外并
葉寶榮
抱團(tuán)風(fēng)尚 全球
并購(gòu)
規(guī)模創(chuàng)歷史記錄
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
2015年以來，全球
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規(guī)模已超越2007年峰值。企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷的環(huán)境下不得不在
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中尋求增長(zhǎng)。美元走強(qiáng)提升該國(guó)企業(yè)購(gòu)買力，美國(guó)成為跨境
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