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公司治理
靜觀金融海嘯 謹(jǐn)慎海外
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美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)金融海嘯，影響之廣泛、深遠(yuǎn)令世人始料未及。中國(guó)還來(lái)不及盡情享受奧運(yùn)與神七的輝煌與喜悅，便已全面投入到應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的戰(zhàn)役之中
吳寶峰
阿里巴巴瘋狂
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的三個(gè)真實(shí)動(dòng)機(jī)
商業(yè)模式
阿里巴巴過(guò)去一年花了多少錢
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投資了多少公司?不做跟蹤統(tǒng)計(jì)，真的數(shù)不出來(lái)。阿里為何在各個(gè)領(lǐng)域頻頻出手?可以說(shuō)是圍繞自身電商業(yè)務(wù)構(gòu)建生態(tài)，也可以說(shuō)是戰(zhàn)略布局為未來(lái)留出
孫毅
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操作流程與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
戰(zhàn)略管理
客戶：三星集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2015/2/7 0:00:00 企業(yè)決策者希望了解決策依據(jù)和成功案例，企業(yè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)希望獲得實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)現(xiàn)有工作。
孫毅
孫毅：解困春運(yùn)-美國(guó)鐵路
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圖
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
解困春運(yùn)-美國(guó)鐵路
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圖孫毅（央企海外
并購(gòu)
導(dǎo)師）每年春運(yùn)，中國(guó)鐵路都在承擔(dān)全球一個(gè)中等國(guó)家人口的移動(dòng)任務(wù)，一個(gè)多月的春運(yùn)使所有參與者都對(duì)票難買、車難坐、人太多而困擾
宋屹東
《
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重組、產(chǎn)業(yè)整合與企業(yè)成長(zhǎng)》
戰(zhàn)略管理
危機(jī)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
授課時(shí)間：2019年10月28日 授課講師：宋屹東 授課地點(diǎn)：上海交大 服務(wù)客戶：云南省企業(yè)家授課 主講課程：《
并購(gòu)
重組、產(chǎn)業(yè)整合與企業(yè)成長(zhǎng)》
葉寶榮
貨幣大寬松 全球
并購(gòu)
市場(chǎng)重現(xiàn)繁榮
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
全球的
并購(gòu)
交易正在回到金融危機(jī)前的水平，僅在今年前三個(gè)月，
并購(gòu)
總額已經(jīng)較去年同期上漲21%，逾8000億美元。其中，保健行業(yè)
并購(gòu)
最多，本周一就有三家。United
宋聯(lián)可
中央企業(yè)海外
并購(gòu)
中的文化融合
企業(yè)管理
靜觀金融海嘯 謹(jǐn)慎海外
并購(gòu)
美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)金融海嘯，影響之廣泛、深遠(yuǎn)令世人始料未及。中國(guó)還來(lái)不及盡情享受奧運(yùn)與神七的輝煌與喜悅，便已全面投入到應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的戰(zhàn)役之中
王興茂
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企業(yè)人力資源整合
非人力管理
并購(gòu)
企業(yè)人力資源整合咨詢背景： 從國(guó)際范圍看企業(yè)
并購(gòu)
浪潮是一浪高過(guò)一浪,但在方興未艾的
并購(gòu)
形勢(shì)背后,
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效果卻不能令人滿意,其原因主要有以下幾方面:政企不分,行政干
林少剛
中企海外
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融資策略
財(cái)務(wù)管理
中企海外
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融資策略 中國(guó)公司在海外
并購(gòu)
中日趨成熟，融資策略得到了多樣化的選擇和綜合應(yīng)用。 實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,參與全球市場(chǎng)的資源配置,尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),已經(jīng)成為中國(guó)企
孫毅
世界最大水泥
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影響中國(guó)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
世界最大水泥
并購(gòu)
影響中國(guó)孫毅孫毅先生培訓(xùn)央企國(guó)際化戰(zhàn)略部分速記目前，全球最大的水泥制造商，一個(gè)是法國(guó)的拉法基集團(tuán)，一個(gè)是瑞士的霍爾希姆集團(tuán)。2015年3月，我拿到一
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