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采購管理講師授課見證
張堅
《采購：單一供應(yīng)源的管控》課程完美成功
采購管理
單一供應(yīng)源
張堅老師
這次培訓(xùn)有兩個特點，一是電話會議的形式授課，二是機構(gòu)通過中華講師網(wǎng)聯(lián)系上張老師。 這次培訓(xùn)雖然采用電話會議的新穎形式，但由于前期溝通及準備充分，因而獲得獲得了包括
康路晨
項目管理九大知識體系：
采購管理
項目管理
眾所周知，公司的根本目標是追求利潤最大化。增加利潤的方法之一就是增加銷售額。假設(shè)某公司購進50000元的原材料，加工成本為50000元，若銷售利潤為10000元，需
郭致星
郭致星：清華大學(xué)-國際工程
采購管理
與實務(wù)
項目管理
時間：2014年07月17日地點：北京內(nèi)容：清華大學(xué)-國際工程
采購管理
與實務(wù)
劉小明
傳統(tǒng)供應(yīng)鏈
采購管理
中存在的問題與對策建議
供應(yīng)鏈管理
一、引言 隨著經(jīng)濟全球化進一步深入，關(guān)稅降低，貿(mào)易壁壘減少，經(jīng)濟區(qū)域化，世界貿(mào)易組織成立，市場競爭也進入全球化，企業(yè)將產(chǎn)品銷售到全世界時，也面對來自世界的競爭，只有
劉小明
鬼故事里看管理 （
采購管理
必讀）
供應(yīng)鏈管理
天堂門壞了，上帝招標重修。印度人說：3千塊弄好，理由是材料費1千，人工費1千，我自己賺1千；德國人說：要6千，材料費2千，人工2千，自己賺2千；最后中國人淡定地說：
劉小明
采購管理
，企業(yè)內(nèi)部管理的死角
供應(yīng)鏈管理
提起成本的降低，大多數(shù)人首先想到的是降低企業(yè)的經(jīng)營成本、間接人工成本和直接人工成本。但是在中國目前的環(huán)境下，后兩個方面的降低會對社會產(chǎn)生不良的影響。事實上，這些方面
劉小明
供應(yīng)鏈的死穴要靠
采購管理
解決
供應(yīng)鏈管理
這題目在很多人看來有點矛盾：供應(yīng)鏈管理不就有
采購管理
嗎？是的,但供應(yīng)鏈管理不等于
采購管理
的全部，尤其是在采購質(zhì)量和價格方面,供應(yīng)鏈管理存在重大死穴。 在供應(yīng)鏈上的企
劉小明
淺談
采購管理
在項目管理中的科學(xué)實踐與應(yīng)用
供應(yīng)鏈管理
項目管理是當(dāng)今一個倍受關(guān)注的領(lǐng)域，項目
采購管理
（
采購管理
系統(tǒng)）又是其中一個重要的內(nèi)容方向，本文所探討的就是在項目
采購管理
中，從項目資金的合理使用角度出發(fā)，明確項目采
劉小明
PMC
采購管理
中選擇供應(yīng)商需要考慮的條件
供應(yīng)鏈管理
選擇供應(yīng)商一般要考慮以下條件：•設(shè)備能力，了解供應(yīng)商的設(shè)備能否加工所需要的零部件并保證質(zhì)量。設(shè)備能力可以通過工序能力指數(shù)來衡量。•質(zhì)量保證，
吳誠
華潤水泥_《物流計劃與
采購管理
》_吳誠老師
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
吳誠：武漢大學(xué)博士，清華、北大 特聘教授。曾任： 1.華為：采購總監(jiān)、計劃商務(wù)總監(jiān)； 2.富士康：物流與供應(yīng)鏈，高層主管； 3.康佳集團：采購總監(jiān)、集團副總經(jīng)理
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