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程學(xué)友講師授課見證
程學(xué)友
會(huì)議營銷（OPP）應(yīng)該如何做——
程學(xué)友
老師
營銷管理
——開源節(jié)流顧問公司總經(jīng)理
程學(xué)友
一、什么是會(huì)議營銷模式中國90%以上的行業(yè)可采用會(huì)議營銷模式進(jìn)行銷售。這種模式是通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作從而達(dá)成銷售目的的一種方式，采用會(huì)議的方
程學(xué)友
加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的方法——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的普遍現(xiàn)象：半成品堆積如山，生產(chǎn)線卻停工待料；成品積壓，客戶卻天天催貨；放在旁邊的是不需要做的，需要做的卻不在旁邊；一邊交期緊急，一邊返工返修不斷
程學(xué)友
管理者只會(huì)說沒用，關(guān)鍵得會(huì)問！——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
導(dǎo)讀你是否經(jīng)常像唐僧一樣對下屬滔滔不絕？那就別怪他們討厭你了，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，會(huì)問比會(huì)說重要。德魯克曾講過，未來的管理者不在于有多會(huì)說，而在于有多會(huì)問。下面跟大家分享
程學(xué)友
新形勢下企業(yè)應(yīng)如何招工—
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
——開源節(jié)流企業(yè)管理顧問有限公司眾所周知，受全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的影響，以及勞動(dòng)力成本持續(xù)攀升，使中國進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)更加迫切。在這種嚴(yán)峻的形勢之下，一
程學(xué)友
生產(chǎn)與品質(zhì)的關(guān)系是相濡以沫？還是相忘于江湖？——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
生產(chǎn)制造型企業(yè)中，生產(chǎn)和品質(zhì)的“博弈”由來已久，這方面的爭論也無時(shí)不在企業(yè)里發(fā)生，而關(guān)于類似的文章也見諸于各個(gè)方面的書籍和報(bào)端。生產(chǎn)和品質(zhì)的關(guān)系將如何來面對？如何來
程學(xué)友
讓制度去管理，而不是你去管理 ——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
人管人累死人，這個(gè)道理管理者都懂得。那怎樣才能讓自己成為一個(gè)高效從容的管理者呢？制度管理是唯一的出路和辦法。1.提高認(rèn)識：制度管理是讓員工“重新做人”的系統(tǒng)工程制度
程學(xué)友
為什么做精益？（企業(yè)角度）——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
大家都知道精益起源于日本豐田汽車的TPS，那么我們就從豐田這個(gè)企業(yè)的角度來切入，看一下精益為豐田帶來了些什么？圖一是1995年-2004年，世界四大汽車公司的世界五
程學(xué)友
不懂管理就自己累到死！
程學(xué)友
開源節(jié)流
企業(yè)管理
古語云：得人心者得天下！在企業(yè)管理中多點(diǎn)人情味，有助于贏得員工對企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè)，才能在競爭中無往而不勝。越來越多的企業(yè)開始重視
程學(xué)友
熱烈祝賀開源節(jié)流在輔導(dǎo)企業(yè)中山市宏光照明電器有限公司“宏光照明品質(zhì)活動(dòng)月”啟動(dòng)會(huì)圓滿成功！
程學(xué)友
開源節(jié)流
企業(yè)管理
公司簡介中山市宏光照明電器有限公司位于粵港澳大灣區(qū)中心：中山市橫欄鎮(zhèn)。 成立于2001年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的中大型燈飾照明企業(yè)?，F(xiàn)有自建現(xiàn)代化廠房10
程學(xué)友
企業(yè)管理六大不良習(xí)慣！
程學(xué)友
開源節(jié)流
企業(yè)管理
國內(nèi)一些企業(yè)經(jīng)營壽命不長，盡管它們的老板也知道制度管理的重要性，并建立了各種制度，但往往不能持久地執(zhí)行，有時(shí)制度的制定者竟然成為制度的率先破壞者。 究其根源，還是
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