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篇講師授課見證
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何新云講師授課見證
何新云
組織的設(shè)計(jì)與優(yōu)化(13)——實(shí)例介紹:華為公司組織結(jié)構(gòu)發(fā)展歷程(下)
何新云
華為
運(yùn)營商
組織結(jié)構(gòu)
多元化
華為公司經(jīng)過第二階段的調(diào)整后,盡管在2001年遭遇了國際市場外部環(huán)境的全球IT泡沫破裂的影響,使得其銷售額在2000年到2002年三年的時(shí)間里基本停留在220億的
何新云
閱讀《激蕩三十年,中國企業(yè)1978-2008》(上下)有感
何新云
改革開放
企業(yè)家
企業(yè)發(fā)展
用了一個(gè)月的時(shí)間,將吳曉波著的這本書的上下兩冊(cè),近800頁篇幅的巨著,很認(rèn)真的看完了。老實(shí)說,一開始閱讀的時(shí)候,讀到那么多曾經(jīng)耳熟能詳?shù)钠髽I(yè),那些當(dāng)年著名的人物,
何新云
上海諾萊仕集團(tuán)“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的人力資源管理”培訓(xùn)
何新云
諾萊仕
人力資源
業(yè)務(wù)
2016年8月26日及27日兩天,深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理
何新云
先生受邀深圳市領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu),對(duì)上海諾萊仕集團(tuán)公司的全體管理人員進(jìn)行了為期兩天的“
何新云
分享肖星教授的《財(cái)務(wù)分析與決策》課程之二
何新云
財(cái)務(wù)分析
戰(zhàn)略決策
財(cái)務(wù)報(bào)表
很多企業(yè)并不一定知道自己究竟選擇的是什么戰(zhàn)略,這種現(xiàn)象也是很正常的,因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)其實(shí)真的不知道自己的戰(zhàn)略是什么。尤其是當(dāng)我們處在藍(lán)海領(lǐng)域也即是我們上面提及的在左
何新云
中建三局“績效管理實(shí)務(wù)”培訓(xùn)
績效管理
何新云
中建三局
2017年6月19日,深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理
何新云
先生在武漢對(duì)中建三局的全體人力資源管理工作者做了一天的績效管理實(shí)務(wù)的培訓(xùn)。目前中建三局在績效管理方
何新云
組織的設(shè)計(jì)與優(yōu)化(5)——組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展歷程簡介(二)
何新云
組織設(shè)計(jì)
組織優(yōu)化
縱向一體化
產(chǎn)業(yè)鏈
上一篇我們介紹了企業(yè)在發(fā)展的過程中,是如何走向職能式組織結(jié)構(gòu)的。當(dāng)企業(yè)建立了這樣的基本結(jié)構(gòu)后,也就意味著企業(yè)將要開始進(jìn)入到了擴(kuò)張階段。但盡管如此,依然建議在組織結(jié)
何新云
績效管理
何新云
人力資源管理
業(yè)務(wù)管理
績效管理
2016年9月27日,深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理
何新云
先生受邀中人網(wǎng),為中建總公司一二級(jí)單位的HR負(fù)責(zé)人進(jìn)行了為期一天的主題為“HR人員如何站在業(yè)務(wù)角度
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