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篇講師授課見(jiàn)證
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何新云講師授課見(jiàn)證
何新云
酒與污水定律給我們帶來(lái)的啟發(fā)
何新云
心理學(xué)
酒與污水定律
今天很偶然的看到了一篇心理學(xué)的文章，“酒和污水的定律”，意思是一匙酒倒進(jìn)一桶污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒進(jìn)一桶酒里，得到的還是一桶污水。顯而易見(jiàn)，污水和酒
何新云
競(jìng)聘人員如何做好競(jìng)聘工作
何新云
競(jìng)聘
競(jìng)聘流程
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組
這兩天給一家企業(yè)做競(jìng)聘的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，是針對(duì)需要參加競(jìng)聘的人員。之前也給好幾家企業(yè)做過(guò)競(jìng)聘的組織和輔導(dǎo)工作，但針對(duì)的對(duì)象是組織方，而不是參加競(jìng)聘的這一方人員。正好利
何新云
分享肖星教授的《財(cái)務(wù)分析與決策》課程之三
何新云
財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)報(bào)表
上一篇我們提及了小天鵝公司請(qǐng)到安達(dá)信提供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的咨詢服務(wù)。一般而言，戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，有幾種情況，一種是縱向一體化，小天鵝沒(méi)法向上延伸到鋼材原材料這個(gè)領(lǐng)域，也沒(méi)法向下
何新云
業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的人力資源管理
何新云
人力資源
招聘
培訓(xùn)
2016年8月14日及15日兩天，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理
何新云
先生再次對(duì)上海華測(cè)導(dǎo)航技術(shù)有限公司的管理人員進(jìn)行了 “業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的人力資源管理”培訓(xùn)。
何新云
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具和方法
何新云
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
2017年元月6日到7日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理
何新云
先生為廣州天維信息技術(shù)公司的所有管理人員48人，做了為期兩天的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法和工具—如何帶好
何新云
面試的頻次多少是合適
何新云
面試頻次
面試流程
面試管理
在面試流程管理中，有一個(gè)重要的問(wèn)題，常常會(huì)被企業(yè)所忽視，那就是關(guān)于面試的頻次問(wèn)題。絕大多數(shù)企業(yè)因?yàn)閷?duì)招聘工作不重視，因而也就對(duì)這個(gè)問(wèn)題不太關(guān)注。很多企業(yè)在面試的時(shí)
何新云
員工管理
何新云
差異化管理
8090
管理方式
前段時(shí)間和客戶一起用餐，席間一位企業(yè)的老板總結(jié)了目前幾代人員的一個(gè)特點(diǎn)，特別記錄下來(lái)，以便可以讓我們?cè)谶M(jìn)行管理的過(guò)程中，因人而異，采取不同的方式進(jìn)行。他將現(xiàn)在還依
何新云
中建三局“績(jī)效管理實(shí)務(wù)”培訓(xùn)
績(jī)效管理
何新云
中建三局
2017年6月19日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理
何新云
先生在武漢對(duì)中建三局的全體人力資源管理工作者做了一天的績(jī)效管理實(shí)務(wù)的培訓(xùn)。目前中建三局在績(jī)效管理方
何新云
組織績(jī)效中KPI的提?。ǘ笜?biāo)的選擇
何新云
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
職能關(guān)鍵要素
銷(xiāo)售額
既然提到了KPI的選擇，就需要了解一下什么是KPI。KPI是三個(gè)英語(yǔ)單詞的首寫(xiě)字母的組合，分別是，Key Performance Indicator，翻譯成中文是
何新云
分享肖星教授的《財(cái)務(wù)分析與決策》課程之二
何新云
財(cái)務(wù)分析
戰(zhàn)略決策
財(cái)務(wù)報(bào)表
很多企業(yè)并不一定知道自己究竟選擇的是什么戰(zhàn)略，這種現(xiàn)象也是很正常的，因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)其實(shí)真的不知道自己的戰(zhàn)略是什么。尤其是當(dāng)我們處在藍(lán)海領(lǐng)域也即是我們上面提及的在左
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