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績(jī)效考核講師授課見證
劉曉利
績(jī)效考核
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客戶：尚德博瑞公開課 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/6/30 0:00:00 《
績(jī)效考核
》 您還在為企業(yè)的
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劉曉利
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孫軍正
績(jī)效考核
的模式
執(zhí)行力
一、銷售的思維。 任何一項(xiàng)工作，都可以看作一次銷售過程，思維方式也是一樣。考核本身是商品，被考核者是消費(fèi)者，而自己則是商家。如何將考核推銷出去？1、公司之前沒有做過
劉曉利
績(jī)效考核
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安新強(qiáng)
為什么要
績(jī)效考核
？
家一般公認(rèn)：
績(jī)效考核
是一項(xiàng)世界性難題。既然其難度這么大，為什么近80%的企業(yè)都正在或希望搞
績(jī)效考核
呢？其原因主要有：第一、
績(jī)效考核
是一種十分有效的管理手段與工具。管
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孫軍正
績(jī)效考核
主體
績(jī)效管理
合格的
績(jī)效考核
者應(yīng)了解被考評(píng)者職位的性質(zhì)、工作內(nèi)容、要求以及
績(jī)效考核
標(biāo)準(zhǔn)，熟悉被考評(píng)者的工作表現(xiàn)，最好有近距離觀察其工作的機(jī)會(huì)，同時(shí)要公正客觀。多數(shù)企業(yè)在選擇考核主
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