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627
篇講師授課見證
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績效考核講師授課見證
趙國軍
什么是
績效考核
績效管理
績效考核
是對部門或個人階段工作成果的評估和等級確定過程,
績效考核
是績效管理的核心環(huán)節(jié)。專家提示
績效考核
的目的是為了對組織、個人績效進行準確識別和有效區(qū)分,為激勵機制
劉家銘
還在
績效考核
嗎?
績效管理
工作中,常聽見績效管理,亦或者是
績效考核
,這時我就會問,真的能管得了嗎?考得住嗎?大多時候,他們都會搖頭! 試想,我們在家里,能管得住妻子嗎?管得住小孩嗎?只有他
孫軍正
績效考核
的模式
執(zhí)行力
一、銷售的思維。 任何一項工作,都可以看作一次銷售過程,思維方式也是一樣??己吮旧硎巧唐?,被考核者是消費者,而自己則是商家。如何將考核推銷出去?1、公司之前沒有做過
劉曉利
績效考核
31
中層管理
客戶:尚德博瑞公開課 地點:北京市 - 北京 時間:2012/6/30 0:00:00 《
績效考核
》 您還在為企業(yè)的
績效考核
大傷腦筋嗎? =
劉曉利
績效考核
19
中層管理
客戶:尚德博瑞公開課 地點:北京市 - 北京 時間:2012/6/30 0:00:00 《
績效考核
》 您還在為企業(yè)的
績效考核
大傷腦筋嗎? =
王瑾秀
績效考核
已死?
企業(yè)管理
【案例導讀】近期有一篇文章網(wǎng)絡(luò)上很火,在微信圈里也被一再轉(zhuǎn)發(fā),標題也是觸目驚心:“
績效考核
毀了索尼”。文中內(nèi)容大意是:索尼連續(xù)四年虧損,去年巨虧63億美元(這里的去
安新強
為什么要
績效考核
?
大家一般公認:
績效考核
是一項世界性難題。既然其難度這么大,為什么近80%的企業(yè)都正在或希望搞
績效考核
呢?其原因主要有:第一、
績效考核
是一種十分有效的管理手段與工具。
孫軍正
績效考核
的誤區(qū)
績效管理
文/集團執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正“
績效考核
”不等于“績效管理”,考核能讓你發(fā)現(xiàn)問題,但考核卻不一定能解決問題?!?span style="color:red;" >績效考核”等于“績效管理”嗎?在管理和咨詢的過程中我發(fā)現(xiàn)大
趙國軍
績效考核
,你了解多少?
績效管理
眾多的企業(yè)管理者都希望制定出一套能夠適用于企業(yè)內(nèi)各類員工的績效管理方案,從而持續(xù)提升組織績效。為此目標,HR經(jīng)理們絞盡腦汁,業(yè)務部門經(jīng)理也是疲于應付。隨著考核的深入
閆偉
績效考核
與薪酬
績效管理
客戶:山東魯商集團 地點:山東省 - 濟南 時間:2012/7/18 0:00:00 2012年7月18日,閆偉老師為魯商集團各公司人力資源經(jīng)理進行《
績效考核
與薪酬
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