<abbr id="yiiow"></abbr>
<strike id="yiiow"></strike>
<center id="yiiow"><fieldset id="yiiow"></fieldset></center>
<ul id="yiiow"></ul>
首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
342
篇講師授課見(jiàn)證
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
機(jī)制講師授課見(jiàn)證
馬永強(qiáng)
機(jī)制
與文化如何影響員工行為（下）
戰(zhàn)略管理
機(jī)制
與文化如何影響員工行為（下） (三)
機(jī)制
是不給員工犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，而文化是員工有犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)我都不去犯；員工如果按照公司的規(guī)章、制度、流程去做，至少可以減少員
王俊華
柔性激勵(lì)
機(jī)制
探析
企業(yè)文化
柔性激勵(lì)
機(jī)制
探析 精神激勵(lì)是在較高層次上調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，其激勵(lì)深度大，維持時(shí)間較長(zhǎng)，每個(gè)組織都應(yīng)充分運(yùn)用。關(guān)鍵詞：外在性激勵(lì) 內(nèi)在性激勵(lì) 教育
機(jī)制
柔性激勵(lì)
王永茂
家長(zhǎng)打孩子的心理
機(jī)制
親子教育
家長(zhǎng)打孩子的心理
機(jī)制
有調(diào)查表明，中國(guó)大多數(shù)的家長(zhǎng)打孩子，但大部分的家長(zhǎng)并不會(huì)打孩子！ 好孩子也是打出來(lái)的，但什么孩子該打，什么孩子不該打，卻是有學(xué)問(wèn)的。那我們就從
孫毅
銀行
機(jī)制
決定私有企業(yè)壽命
企業(yè)家
財(cái)務(wù)管理
投融資
銀行
銀行
機(jī)制
決定私有企業(yè)壽命 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資有多難。 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)99%屬于中小型企業(yè)。據(jù)英國(guó)一家國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)布的經(jīng)濟(jì)報(bào)告，對(duì)于中國(guó)中小企業(yè)的調(diào)查顯示，90%的企
孫毅
在家上班，
機(jī)制
正在嘗試建立
企業(yè)文化
政府
人力資源
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
在家上班：電子商務(wù)促人們回家。 近幾年，中國(guó)電子商務(wù)的高速發(fā)展，使網(wǎng)購(gòu)成為增長(zhǎng)最快的消費(fèi)模式。每年網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)金額的天文數(shù)據(jù)已經(jīng)說(shuō)明，在家依靠電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)和工作的人群
周茂源
企業(yè)培訓(xùn)
機(jī)制
的建立
培訓(xùn)師培訓(xùn)
在為企業(yè)做培訓(xùn)的過(guò)程中了解到，培訓(xùn)主管和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常為內(nèi)部培訓(xùn)效果犯愁。企業(yè)培訓(xùn)怎樣進(jìn)行才有效，有些什么問(wèn)題要特別重視？有效途徑有是沒(méi)有？ 毋庸置疑，二十一世紀(jì)是知
金明
制定完善的激勵(lì)
機(jī)制
戰(zhàn)略管理
要使得公司員工真正理解“全員營(yíng)銷(xiāo)”的內(nèi)涵，并積極主動(dòng)的參與其中，合適、高效的激勵(lì)
機(jī)制
必不可少。這種激勵(lì)是建立在公平、公正的基礎(chǔ)上，保證在制度面前人人平等。 在具體
周光輝
企業(yè)必須建立的十大
機(jī)制
！
企業(yè)管理
企業(yè)必須建立的十大
機(jī)制
！《第一》必須建立完善的晉升體系來(lái)滿足一部分為名為利的人，但晉升的工資要產(chǎn)生絕對(duì)差異化，名和利的動(dòng)力雙管齊下從而激發(fā)有野性的人，這部分人也是未
劉鵬森
企業(yè)組織中的“對(duì)話”
機(jī)制
溝通技巧
組織中所展現(xiàn)出來(lái)無(wú)形的權(quán)力規(guī)范，使得員工怯于提出組織中存在的問(wèn)題——也就是他們覺(jué)得真正應(yīng)該要解決的議題。當(dāng)這些問(wèn)題影響到員工個(gè)人工作效率，員工自然會(huì)覺(jué)得問(wèn)題懸而未
蕭瑞海
民企
機(jī)制
6大癥結(jié)與對(duì)策
企業(yè)管理
持續(xù)經(jīng)營(yíng)是為滿足各利益相關(guān)者的需求而建立契約的過(guò)程。民企在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，應(yīng)該更多關(guān)注與員工伙伴的契約關(guān)系，與員工建立3層契約關(guān)系：1、利益契約，2、夢(mèng)想契約，3、幸
上一頁(yè)
1
...
5
6
7
8
9
...
下一頁(yè)
共 35 頁(yè)
相關(guān)搜索：
機(jī)制講師授課見(jiàn)證
|
機(jī)制培訓(xùn)師授課見(jiàn)證
|
機(jī)制培訓(xùn)講師授課見(jiàn)證
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
