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李一環(huán)講師授課見(jiàn)證
李一環(huán)
年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng)：商業(yè)模式?jīng)Q定盈利，年度營(yíng)銷(xiāo)決定戰(zhàn)術(shù)
年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定
年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃模板
年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方案
李一環(huán)
年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng)
標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院
年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng) 企業(yè)一年盈利營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與執(zhí)行 企業(yè)戰(zhàn)略：決定方向 品牌定位：決定客戶(hù) 商業(yè)模式：決定盈利 年度營(yíng)銷(xiāo)：決定戰(zhàn)術(shù) 憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺(jué)、靠個(gè)人、靠老板 來(lái)
李一環(huán)
標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制：銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取課件設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售培訓(xùn)課件迭代升級(jí)
標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
李一環(huán)
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取模板
銷(xiāo)售話(huà)術(shù)萃取提煉
銷(xiāo)售案例萃取模板
標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制 隱性銷(xiāo)售知識(shí)顯性化 零散銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化 銷(xiāo)售冠軍方法體系化 銷(xiāo)售訓(xùn)練復(fù)制利潤(rùn)化 標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取課程營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì) 讓銷(xiāo)售主動(dòng)想?yún)⒂?xùn)，簡(jiǎn)單易記，會(huì)
李一環(huán)
連鎖將帥增長(zhǎng)官：客戶(hù)增長(zhǎng)，門(mén)店增長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)增長(zhǎng)，利潤(rùn)增長(zhǎng)
連鎖將帥增長(zhǎng)官
門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)官
門(mén)店?duì)I銷(xiāo)增長(zhǎng)官
李一環(huán)
營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)官
標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院
《連鎖將帥》增長(zhǎng)官 客戶(hù)增長(zhǎng)，門(mén)店增長(zhǎng) 團(tuán)隊(duì)增長(zhǎng)，利潤(rùn)增長(zhǎng) 善用兵者為將 善用將者為帥 1、學(xué)習(xí)了連鎖的模式和連鎖的方法，人才的復(fù)制，重點(diǎn)強(qiáng)化公司的標(biāo)準(zhǔn)付，提高員
李一環(huán)
年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng)：年度營(yíng)銷(xiāo)策劃方案和年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定培訓(xùn)
年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定
年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃模板
年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方案
李一環(huán)
年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng)
標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院
年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng) 戰(zhàn)略就是方向：先勝再戰(zhàn) 品牌就是空軍：搶占心智 銷(xiāo)售就是陸軍：攻城略地 運(yùn)營(yíng)就是裂變：客多買(mǎi)多 服務(wù)就是情感：好好好好 年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng)=戰(zhàn)略+品牌
李一環(huán)
銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)編寫(xiě)：銷(xiāo)售百問(wèn)百答話(huà)術(shù)萃取與場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)案例萃取
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取
銷(xiāo)售話(huà)術(shù)手冊(cè)
銷(xiāo)售百問(wèn)百答
李一環(huán)
銷(xiāo)售案例萃取
李一環(huán)
銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)編寫(xiě) 減少銷(xiāo)售試錯(cuò)成本 提高銷(xiāo)售成交率 批量復(fù)制銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 1、提煉企業(yè)的差異化 2、尋找企業(yè)的大賣(mài)點(diǎn) 3、設(shè)計(jì)企業(yè)的銷(xiāo)售話(huà)術(shù) 4、梳理企業(yè)的銷(xiāo)
李一環(huán)
標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制：銷(xiāo)售課程開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售培訓(xùn)體系打造方法
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取
李一環(huán)
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取
銷(xiāo)售話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)提煉
銷(xiāo)售課程開(kāi)發(fā)
銷(xiāo)售培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
銷(xiāo)售流程設(shè)計(jì)。 公司銷(xiāo)售體系搭建。 銷(xiāo)售方法技巧和工具。 銷(xiāo)售人員有效的新客戶(hù)開(kāi)發(fā)。 銷(xiāo)售人員的電話(huà)銷(xiāo)售技巧。 激發(fā)潛在客戶(hù)的興趣。 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉及銷(xiāo)售話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)。
李一環(huán)
賦能新銷(xiāo)售：客戶(hù)能感受產(chǎn)品帶來(lái)價(jià)值，顧客感知的利益才是利益
李一環(huán)
賦能新銷(xiāo)售
利潤(rùn)型店長(zhǎng)
標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
賦能型銷(xiāo)售教練
銷(xiāo)售課程定制開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)
1找到客戶(hù)的認(rèn)知和經(jīng)歷，和客戶(hù)同頻，讓痛快或快樂(lè)提前到來(lái)。 2滿(mǎn)足現(xiàn)有需求的同時(shí)，發(fā)掘潛在需求。 3沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的店員是企業(yè)最大的成本。多說(shuō)一句話(huà)也許會(huì)成就一個(gè)大
李一環(huán)
賦能新銷(xiāo)售：新零售數(shù)據(jù)把未知變已知、從語(yǔ)文到數(shù)學(xué)
李一環(huán)
賦能新銷(xiāo)售
利潤(rùn)型店長(zhǎng)
標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
賦能型銷(xiāo)售教練
銷(xiāo)售課程定制開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)
新零售的學(xué)習(xí)，學(xué)到了還是很多，感觸最多的還是體驗(yàn)式銷(xiāo)售，其實(shí)我們自己一直在零散的做這些， 比如我們的視頻宣傳，門(mén)店試吃，我們通過(guò)把相關(guān)的DIY的視頻放在電視上，吸
李一環(huán)
連鎖門(mén)店利潤(rùn)型店長(zhǎng)與連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理流程圖
利潤(rùn)型店長(zhǎng)
連鎖門(mén)店利潤(rùn)型店長(zhǎng)
連鎖品牌利潤(rùn)型店長(zhǎng)
李一環(huán)
利潤(rùn)型店長(zhǎng)
門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)型店長(zhǎng)
? 為什么連鎖門(mén)店店長(zhǎng)像個(gè)救火隊(duì)員，很忙很累結(jié)果卻不理想，怎么辦？ ? 為什么連鎖門(mén)店辛苦制定的營(yíng)銷(xiāo)方案，執(zhí)行總是大打折扣，還沒(méi)有效果？ ? 為什么月度目標(biāo)總是沒(méi)
李一環(huán)
月子會(huì)所利潤(rùn)型店長(zhǎng)與月子中心運(yùn)營(yíng)管理流程圖
利潤(rùn)型店長(zhǎng)
月子會(huì)所利潤(rùn)型店長(zhǎng)
月子中心利潤(rùn)型店長(zhǎng)
母嬰會(huì)所利潤(rùn)型店長(zhǎng)
李一環(huán)
利潤(rùn)型店長(zhǎng)
? 為什么月子會(huì)所店長(zhǎng)像個(gè)救火隊(duì)員，很忙很累結(jié)果卻不理想，怎么辦？ ? 為什么月子會(huì)所辛苦制定的營(yíng)銷(xiāo)方案，執(zhí)行總是大打折扣，還沒(méi)有效果？ ? 為什么月度目標(biāo)總是沒(méi)
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