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民營企業(yè)講師授課見證
王建華
民營企業(yè)
的10大死法（四）
戰(zhàn)略管理
中國
民營企業(yè)
第八死：死于傳媒 對于企業(yè)來說，媒體是一把兩刃刀，運(yùn)用得好，可以大大幫助企業(yè)發(fā)展；運(yùn)用得不好，不但對企業(yè)毫無幫助，反而會傷
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
1．商業(yè)企業(yè)經(jīng)營觀念和目的變化，要求企業(yè)具有獨(dú)立的經(jīng)營意識。計劃經(jīng)濟(jì)時代，商業(yè)企業(yè)是以滿足供給為經(jīng)營目的的，它的任務(wù)就是把工業(yè)產(chǎn)品供給消費(fèi)者，是以產(chǎn)品為導(dǎo)向從事經(jīng)營
王建華
民營企業(yè)
的10種死法（上）
戰(zhàn)略管理
通過對近十幾年來國內(nèi)媒體的數(shù)百例相關(guān)報道的梳理，特別是對其中涉及
民營企業(yè)
的案例進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)了一些具有共性的東西，導(dǎo)致中國
民營企業(yè)
落敗或死亡的原因主要有10個方面
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策
戰(zhàn)略管理
品牌建設(shè)有利于培養(yǎng)顧客的忠誠度:當(dāng)今的時代已經(jīng)走入了品牌的時代，越來越多的顧客已經(jīng)開始深化品牌概念，傾向于購買有品牌的產(chǎn)品。好的品牌形成一定的品牌忠誠度。品牌的忠誠
孫軍正
淺析
民營企業(yè)
人才流失問題
中層管理
淺析
民營企業(yè)
人才流失問題中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正一、
民營企業(yè)
民營企業(yè)
現(xiàn)狀 如果人才流失這個
民營企業(yè)
不及時解決，將會極大地影響
民營企業(yè)
的進(jìn)一步發(fā)展。在勞動力市場日趨成
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
在很多的培訓(xùn)課中，經(jīng)?？梢砸姷竭@樣的字眼，“有效化解沖突的9種技巧”“與上司溝通的12種秘訣”等，我一直比較反感這種課程講授方法。因為人的記憶能力有限，記不過三，要
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
企業(yè)缺乏品牌的核心價值:品牌的核心價值是一組抽象的能夠描述品牌的最基本，最重要的特征的產(chǎn)品屬性或利益的組合，是消費(fèi)者所體驗的品牌有關(guān)的產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、品牌附加價
姚遠(yuǎn)生
民營企業(yè)
如何實現(xiàn)基業(yè)長青的夢想？
領(lǐng)導(dǎo)力
民營企業(yè)
如何實現(xiàn)基業(yè)長青的夢想？
民營企業(yè)
如何沖破家族化管理的藩籬（之五）姚遠(yuǎn)生困擾企業(yè)的最大問題是什么？為了實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，在很多情況下，培養(yǎng)核心骨干團(tuán)隊，是主要
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身的核心競爭力，基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞品牌所制定的一系列長期的、帶有根本性的總體規(guī)劃和型的方案。成功的品牌戰(zhàn)略是企業(yè)文化的建設(shè)，它涉及到企
金明
中小
民營企業(yè)
的品牌決策- 金明
戰(zhàn)略管理
采取必要的激勵措施，企業(yè)可對品牌建設(shè)有功的人員進(jìn)行精神 或物質(zhì)上的獎勵。
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