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民營(yíng)企業(yè)講師授課見(jiàn)證
鄭敬普
民營(yíng)企業(yè)
傳承與發(fā)展
戰(zhàn)略管理
客戶：浙江依蕾毛紡織有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2012/10/13 0:00:00 鄭老師的課知識(shí)面廣，信息量大，啟發(fā)性非常強(qiáng)，鄭老師對(duì)家族企業(yè)的研究
吳齊超
淺談
民營(yíng)企業(yè)
的管理
企業(yè)管理
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)上扮演著越來(lái)越重要的角色，不僅國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)的政策來(lái)支持
民營(yíng)企業(yè)
的發(fā)展，而且國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了象華立、希望這樣有一定影響力的
民營(yíng)企業(yè)
。雖然如此，但是我
孫軍正
民營(yíng)企業(yè)
的變化與超越
企業(yè)文化
領(lǐng)先的中國(guó)
民營(yíng)企業(yè)
保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)的關(guān)鍵主要源于三個(gè)方面。第一，這些企業(yè)具有了戰(zhàn)略思維。絕大部分中國(guó)企業(yè)所作的努力都是基于管理層面而非戰(zhàn)略層面。戰(zhàn)略思維讓企業(yè)回答什么是
蔡丹紅
民營(yíng)企業(yè)
的戰(zhàn)略問(wèn)題-問(wèn)題與思路
企業(yè)管理
問(wèn)題：企業(yè)要想長(zhǎng)期生存與發(fā)展，必須根據(jù)市場(chǎng)的變化作出快速響應(yīng)，因此，企業(yè)的政策乃至組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。然而，對(duì)政策及組織結(jié)構(gòu)的頻繁調(diào)整，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)員工包括許多
錢科宇
錢科宇：民企老板，你的人才觀太low
民營(yíng)企業(yè)
人才
人才培養(yǎng)
人才規(guī)劃
人才發(fā)展
原創(chuàng)：文/錢科宇 （微信號(hào)：qian_keyu）【轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明】 先來(lái)做個(gè)測(cè)試： 你有沒(méi)有三名得力干將，他們分別是：研發(fā)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、人事行政三個(gè)方面的負(fù)責(zé)人，
錢科宇
錢科宇：崗位職責(zé)居然是管理的陷阱
崗位職責(zé)
管理陷阱
企業(yè)管理
計(jì)劃管理
民營(yíng)企業(yè)
原創(chuàng)：文/錢科宇 （微信號(hào)：qian_keyu）【轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明】 一個(gè)崗位應(yīng)該做什么？不同公司的同一個(gè)崗位定義不同，為什么？因?yàn)榱鞒滩煌瑣徫宦氊?zé)就不同。 首先要制
金明
中小
民營(yíng)企業(yè)
的品牌決策- 金明
企業(yè)管理
首先，每一個(gè)中小型企業(yè)應(yīng)該有“居安思?！钡囊庾R(shí)，因?yàn)椴⒉幌翊笃髽I(yè)那樣有著很好的危機(jī)處理及危機(jī)恢復(fù)能力，所以中小企業(yè)必須從思想上加以重視；其次，中小企業(yè)要根據(jù)自身的結(jié)
張?zhí)鞚?/a>
民營(yíng)企業(yè)
過(guò)冬策略解析 (曾水良)1
戰(zhàn)略管理
一、引言 摘要：合俊集團(tuán)倒閉、糖業(yè)巨頭跳樓、江龍控股破產(chǎn)、華聯(lián)三鑫重組等等一系列事件，一時(shí)間哀聲遍野，眾多中小型企業(yè)也跟著逃之如鶩，唯恐避之不及，不如早些關(guān)門大吉。
張?zhí)鞚?/a>
民營(yíng)企業(yè)
過(guò)冬策略解析 (曾水良)8
戰(zhàn)略管理
民企過(guò)冬策略五：優(yōu)化完善資金鏈 要知道，80%以上的企業(yè)并不是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善倒閉關(guān)門，而是都因?yàn)橘Y金鏈斷裂造成企業(yè)破產(chǎn)！所以，在金融危機(jī)和行業(yè)洗牌的雙重壓力下，現(xiàn)金
王波老師：8月27-28日為國(guó)家能源集團(tuán)進(jìn)行《校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》、《陽(yáng)光心態(tài)》培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
陽(yáng)光心態(tài)
2024年8月27日王波老師來(lái)到內(nèi)蒙包頭，為國(guó)家能源集團(tuán)進(jìn)行第二期的《校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》、《陽(yáng)光心態(tài)》培訓(xùn)，300人大課順利結(jié)束，員工的成長(zhǎng)就是公司的紅利。
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