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潘皖江講師授課見(jiàn)證
潘皖江
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老師打造學(xué)習(xí)型組織杭州開(kāi)講
學(xué)習(xí)型組織
潘皖江
理踐咨詢
在時(shí)代巨變、企業(yè)管理和組織變革日新月異的當(dāng)下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越依靠人才和團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，而團(tuán)隊(duì)是否具有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力，組織是否能成為學(xué)習(xí)型組織，又是企業(yè)是否具有核心
潘皖江
理踐咨詢
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老師線上直播分享授課
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職場(chǎng)精進(jìn)
目標(biāo)管理
理踐咨詢
2020年，注定是極其不平凡的一年，受新冠肺炎疫情影響，全國(guó)乃至全球都受到不同程度的沖擊，各地一再延遲復(fù)工復(fù)產(chǎn)，各行各業(yè)壓力加大，不論大小企業(yè)，紛紛在采取各種應(yīng)對(duì)
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理踐咨詢
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老師紹興團(tuán)隊(duì)管理專題輔導(dǎo)
潘皖江
理踐咨詢
目標(biāo)管理
團(tuán)隊(duì)管理
加盟商的數(shù)量和質(zhì)量是連鎖加盟品牌是否能做大做強(qiáng)的主要標(biāo)志之一，而如何能保持加盟商數(shù)量和質(zhì)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)與提升、連鎖加盟品牌能否持續(xù)快速健康發(fā)展，對(duì)于加盟商的管理與服
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老師《中層干部核心能力修煉》浙江開(kāi)講
潘皖江
理踐咨詢
中層管理
績(jī)效管理
有人說(shuō)，企業(yè)的高層是大腦，基層是手腳，而中層是脊梁。企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的高低很大程度上來(lái)說(shuō)，其實(shí)是由企業(yè)的中層決定的。如何提升中層人員的管理能力和核心素養(yǎng)，打造一支高素
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理踐咨詢
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老師《營(yíng)銷突破》杭州專題培訓(xùn)
營(yíng)銷突破
目標(biāo)管理
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理踐咨詢
管理學(xué)大師、彼得.德魯克認(rèn)為企業(yè)的目的只有一個(gè)，那就是創(chuàng)造顧客，所以企業(yè)只有兩個(gè)基本功能，市場(chǎng)營(yíng)銷和創(chuàng)新。特別是對(duì)于成長(zhǎng)型中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷就是企業(yè)的生命線，沒(méi)有
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老師股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施大會(huì)杭州宣講
股權(quán)激勵(lì)
目標(biāo)管理
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理踐咨詢
企業(yè)經(jīng)營(yíng)，最終還是看績(jī)效、看成果。如何更好地調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，使其與公司保持一致發(fā)展觀與價(jià)值觀，著力構(gòu)建企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)的事業(yè)共同體，利益共同體，命運(yùn)共
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老師如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)江西授課
績(jī)效提升
目標(biāo)管理
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理踐咨詢
在如今數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)從供應(yīng)端、市場(chǎng)端到需求端都發(fā)生了巨大的變化，產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、組織協(xié)同，以過(guò)往傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理方式來(lái)治理當(dāng)下的企業(yè)，顯然已經(jīng)不能滿足企業(yè)面向未來(lái)的發(fā)展
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破局-新增長(zhǎng)，
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老師2024目標(biāo)管理項(xiàng)目杭州輔導(dǎo)
理踐咨詢
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目標(biāo)管理
業(yè)績(jī)突破沒(méi)有捷徑，沒(méi)有所謂的靈丹妙藥，沒(méi)有所謂的秘訣魔法； 尊重常識(shí)、敬畏市場(chǎng)，始終以客戶為中心、提供客戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，堅(jiān)持不懈，功到自然成。 即將過(guò)去的20
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理踐咨詢
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老師績(jī)效提升項(xiàng)目輔導(dǎo)每周一講
績(jī)效提升
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理踐咨詢
互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，以及疫情疊加，企業(yè)的辦公方式、工作溝通方式也發(fā)生了很大變化，遠(yuǎn)程辦公不斷普及，遠(yuǎn)程協(xié)同更加高效。 為進(jìn)一步做好客戶公司的績(jī)效提升項(xiàng)目輔導(dǎo)，有效解
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營(yíng)銷無(wú)捷徑，營(yíng)銷有方法-
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老師2024目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)
潘皖江
目標(biāo)管理
理踐咨詢
營(yíng)銷無(wú)捷徑，營(yíng)銷有方法。 企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和突破不在于每件事情都做到100分，而在于有沒(méi)有做對(duì)關(guān)鍵的幾件事、甚至是某一件事。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成
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