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企業(yè)管理講師授課見證
孫軍正
企業(yè)管理
的四大痛楚
企業(yè)管理
制約因素猶如總裁心里的一根刺，也成了企業(yè)的管理之痛。——總裁智慧箴言很多總裁不解，我們的企業(yè)在發(fā)展過程中，究竟是被什么制約，讓前進(jìn)的腳步停滯不前呢？這些制約因素猶如
王興茂
企業(yè)管理
的謬論與誤解
企業(yè)管理
在中國企業(yè)界存在一些管理誤區(qū)，最典型的就是員工滿意論：員工滿意論對中國的企業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，甚至有些企業(yè)將員工滿意作為企業(yè)的目的/附加目的，把員工滿意度作為考核人
程益國
程益國：
企業(yè)管理
之道
企業(yè)管理
企業(yè)管理
之道一、管理篇1、成在經(jīng)營，敗在管理。2、信任+壓力=快速提升。3、忠誠創(chuàng)造了忠誠，信任創(chuàng)造了信任，友誼締結(jié)了友誼，盡責(zé)盡職促發(fā)了盡責(zé)盡職。4、團(tuán)隊(duì)精神和敬
張利庠
中國農(nóng)牧
企業(yè)管理
特點(diǎn)
企業(yè)管理
內(nèi)容摘要：與工業(yè)企業(yè)不同，我國的農(nóng)牧企業(yè)由于面對廣大分散的小農(nóng)戶和生物性原料產(chǎn)品，有著特殊的產(chǎn)業(yè)特性和價值鏈，其管理方式也就有其獨(dú)特之處，本文從分析農(nóng)牧企業(yè)的界定入
王美江
企業(yè)管理
與企業(yè)利潤
企業(yè)管理
在企業(yè)家看來，
企業(yè)管理
很簡單，就是兩件事：一是擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)收人；另一件事就是降低管理成本，控制運(yùn)作費(fèi)用。其實(shí)這兩件事，最終是一件事，收入減去成本，減去費(fèi)
陸高飛
企業(yè)管理
的最核心問題
企業(yè)管理
企業(yè)的管理到底管什么？對這個問題真可以說是眾說紛紜，至少有一百種說法。如果按教科書上的說法去列舉，再結(jié)合本人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)去加以說明，那真的可以寫幾本厚厚的書，但是卻仍
吳齊超
企業(yè)管理
的本質(zhì)及五個維度
企業(yè)管理
企業(yè)是什么？企業(yè)就是以盈利為目的的組織。 企業(yè)的運(yùn)作離不開經(jīng)營和管理兩條腿，經(jīng)營是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營之意，經(jīng)營的目的是為了追求企業(yè)效益最大化，經(jīng)營以采購-—生產(chǎn)—銷售為主線
孫軍正
企業(yè)管理
的四大痛楚
企業(yè)管理
制約因素猶如總裁心里的一根刺，也成了企業(yè)的管理之痛。——總裁智慧箴言很多總裁不解，我們的企業(yè)在發(fā)展過程中，究竟是被什么制約，讓前進(jìn)的腳步停滯不前呢？這些制約因素猶如
王一恒
從國慶閱兵看
企業(yè)管理
企業(yè)管理
舉世矚目的國慶慶典已過去了一周,但是國慶所帶給我的震撼與激動卻在腦海中揮之不去.既增加了我們對國家更多的認(rèn)識,同時也提升了我們?yōu)橹腥A民族的偉大復(fù)興的激情.閱兵不僅
王美江
企業(yè)管理
的六大模式
企業(yè)管理
未來的
企業(yè)管理
的目標(biāo)模式是以制度化管理模式為基礎(chǔ)，適當(dāng)?shù)匚蘸屠闷渌麕追N管理模式的某些有用的因素。為什么這樣講呢牽因?yàn)橹贫然芾肀容^“殘酷”，適當(dāng)?shù)匾M(jìn)一點(diǎn)親情關(guān)
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