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宋勸其講師授課見證
宋勸其
3月6日
宋勸其
老師為威立雅(中國)高層講授《OKR開發(fā)及應(yīng)用》
OKR
績效
管理
激勵
戰(zhàn)略
2019年3月6日,戰(zhàn)略績效管理專家
宋勸其
老師為世界500強企業(yè),法國威立雅中國區(qū)的高管培訓(xùn)《OKR開發(fā)及應(yīng)用》學(xué)員包含多名法國人,香港人,臺灣人等。學(xué)員們學(xué)習(xí)熱
宋勸其
戰(zhàn)略績效管理專家
宋勸其
談“編制績效指標(biāo)體系的意義以及遵循的原則”(一)
企業(yè)管理
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是實現(xiàn)企業(yè)績效管理與考核的前提。戰(zhàn)略要點通過關(guān)鍵績效指標(biāo)落地,公司各層管理者應(yīng)該清晰了解企業(yè)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵,并就此達(dá)成共識,從而制訂企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),并且
宋勸其
宋勸其
老師新書推薦《高績效管理的五項修煉》
新書《高績效管理的五項修煉》 用生動簡單的語言,教會我們?nèi)绾巫鲆晃桓咝芄芾砣耸俊惺紫葟恼J(rèn)識先于行動的理念出發(fā),介紹了建設(shè)一個偉大組織的理論基礎(chǔ),其次從根源上
宋勸其
著名戰(zhàn)略績效管理專家
宋勸其
論建設(shè)高績效管理運作體系
企業(yè)管理
6. 建設(shè)高績效管理運作體系 1925年12月1日,毛澤東在國民革命軍第二軍司令部編印出版的《革命》半月刊第四期,發(fā)表了著名的《中國社會各階級的分析》一文。毛澤東在
宋勸其
戰(zhàn)略績效管理專家
宋勸其
談“績效檢查是高績效管理循環(huán)的關(guān)鍵”
企業(yè)管理
高績效管理模式運行的第一步—目標(biāo)、計劃和評分標(biāo)準(zhǔn)確定之后,就進入了高績效管理模式運行的第二步,績效實施,績效檢查和績效輔導(dǎo)階段,也是績效管理過程中最漫長、最關(guān)鍵和
宋勸其
績效管理專家
宋勸其
老師分享:學(xué)會職場生存的五個寓言
企業(yè)管理
1、 情況不同 一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛,被關(guān)在同一個畜欄里。有一次,牧人捉住小豬,他大聲號叫,猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭它的號叫,便說:“他常常捉我們,我們
宋勸其
宋勸其
老師分享:世界十大管理思想精解
1、德魯克的思想 為了準(zhǔn)確地了解“現(xiàn)代管理之父”彼得·德魯克(Peter Drucker)在過去60余年中對世界的貢獻,我愿意和讀者一起分享2000年9月我在美國德
宋勸其
戰(zhàn)略績效管理專家
宋勸其
談“如何明確企業(yè)戰(zhàn)略的要點”
企業(yè)管理
我們常??梢月牭狡髽I(yè)家朋友們在說“商場如戰(zhàn)場”,除了因為商場上的競爭日趨激烈,越來越殘酷之外,還有一層意思就是我們現(xiàn)在的很多企業(yè)管理的理論都來源于戰(zhàn)爭,來源于軍隊
宋勸其
績效管理專家
宋勸其
老師分享:人事經(jīng)理值得關(guān)注的中國人特點
企業(yè)管理
5年的人事工作經(jīng)歷使我對人性有了更深入的認(rèn)識,對中國人(包括自己在內(nèi))的壞毛病有頗多感慨和無奈。之所以放大說是中國人的劣根性,是因為我相信我下面說的很多特性在國人身
宋勸其
戰(zhàn)略績效管理專家
宋勸其
談“什么是高績效管理模式”
企業(yè)管理
高績效管理模式包含以下幾個方面的內(nèi)容: A.戰(zhàn)略要點及戰(zhàn)略地圖,戰(zhàn)略地圖是以平衡計分卡的四個層面目標(biāo)(財務(wù)層面、客戶層面、內(nèi)部層面、學(xué)習(xí)與增長層面)為核心,通過分
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