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宋勸其講師授課見證
宋勸其
績效管理專家
宋勸其
老師分享:職業(yè)生涯規(guī)劃步驟
企業(yè)管理
想了1.確定志向。 志向是事業(yè)成功的基本前提，沒有志向，事業(yè)的成功也就無從談起。俗話說：“志不立，天下無可成之事。”立志是人生的起跑點，反映著一個人的理想、胸懷、
宋勸其
11月12日績效專家
宋勸其
老師主講《目標管理與績效考核》
執(zhí)行力
客戶：中國培訓網(wǎng) 地點：廣東省 - 汕頭 時間：2011/11/12 0:00:00 模塊一、沒有標準就沒有考核：幫你找到績效考核失敗的最大障礙 1. 為什么考核總
宋勸其
著名戰(zhàn)略績效管理專家
宋勸其
論激勵性在差距中體現(xiàn)出來
企業(yè)管理
7. 激勵性在差距中體現(xiàn)出來 《世界經(jīng)理人文摘》于2002年面向中國的職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家和管理專家進行了一次調查，調查的題目是“中國企業(yè)的十大管理難題”。其中前三
宋勸其
9.16-17戰(zhàn)略績效專家
宋勸其
講授《全面戰(zhàn)略績效管理》
企業(yè)管理
客戶：上海行隆企業(yè)管理咨詢有限公司 地點：上海市 - 上海 時間：2011/9/16 0:00:00 《全面戰(zhàn)略績效管理》 ---- 建設以KPI為核心的績效管理系
宋勸其
著名戰(zhàn)略績效管理專家
宋勸其
論建立企業(yè)完整的有效激勵平臺
企業(yè)管理
9.建立企業(yè)完整的有效激勵平臺 企業(yè)要構造一個比較完整的激勵模式，使經(jīng)理人明白要從哪些角度去激勵員工，構造方案。 目標激勵。目標管理的方法已經(jīng)成為企業(yè)常規(guī)的管理方法
宋勸其
戰(zhàn)略績效管理專家
宋勸其
談“績效反饋及績效面談的注意事項”
企業(yè)管理
對于反面的反饋，要注意以下幾點： a)具體描述員工存在的不足，對事而不對人，描述而不作判斷。你不能因為員工的某一點不足，就做出員工如何如何不行之類的感性判斷。這里
宋勸其
戰(zhàn)略績效管理專家
宋勸其
談“企業(yè)的競爭戰(zhàn)略”
企業(yè)管理
下面我們再來看看企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。邁克爾.波特：“在競爭中，企業(yè)為了建立與五種力量抗衡的有利的戰(zhàn)略地位，并超過其他競爭者，有三種‘一般競爭戰(zhàn)略’可供選擇：低成本戰(zhàn)略
宋勸其
宋勸其
老師分享：績效管理案例之海爾的OEC管理模式
被譽為“海爾管理之劍”的OEC管理就是一種富有特色的績效考核管理。它由三個部分組成：目標系統(tǒng)、日清系統(tǒng)和有效激勵機制。即“日事日畢，日清日高”。它把企業(yè)核心目標量化
宋勸其
戰(zhàn)略績效管理專家
宋勸其
談“如何找出達成共識的基本方法”
企業(yè)管理
有了對于目標的理解，我們就可以找出達成共識的基本方法了。 首先，共識要在可以被決策者領導的前提下分解為能夠被個人理解的內(nèi)容。始終保持個人目標與企業(yè)目標盡量一致，我
宋勸其
著名戰(zhàn)略績效管理專家
宋勸其
公信力是績效管理的生命線
企業(yè)管理
4. 公信力是績效管理的生命線 績效管理必須得到員工的信任才有生命，公信力是績效管理的生命線。 公信力的概念源于英文詞Accountability，意指為某一件事進
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