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宋勸其
績(jī)效管理專(zhuān)家
宋勸其
老師分享：績(jī)效管理培訓(xùn)小游戲
企業(yè)管理
培訓(xùn)前提醒每人準(zhǔn)備一張白紙和一支筆。第一步請(qǐng)所有人在紙上分別劃上“—”“︱”“—”“︱”，然后讓大家四周看一下其他人畫(huà)的。問(wèn)題1：看到了什么？一般結(jié)果：“—︱—︱”
宋勸其
著名戰(zhàn)略績(jī)效管理專(zhuān)家
宋勸其
論績(jī)效文化營(yíng)造
企業(yè)管理
7．績(jī)效文化營(yíng)造 績(jī)效及績(jī)效管理都是“舶來(lái)品”。要想讓它在我們的企業(yè)生根、發(fā)芽和開(kāi)花結(jié)果、我們必須要培育適合其生長(zhǎng)的土壤。這里所謂的土壤就是績(jī)效文化。概括起來(lái)績(jī)效
宋勸其
戰(zhàn)略績(jī)效管理專(zhuān)家
宋勸其
談“什么是高績(jī)效管理”
企業(yè)管理
在國(guó)際上，績(jī)效管理經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展后，特別是在最近十多年來(lái)，隨著系統(tǒng)應(yīng)用的普及和戰(zhàn)略人力資源管理的發(fā)展，形成了高績(jī)效管理的思想。 戰(zhàn)略管理和績(jī)效管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重
宋勸其
戰(zhàn)略績(jī)效管理專(zhuān)家
宋勸其
談“在收縮戰(zhàn)略企業(yè)采取的措施”
企業(yè)管理
在收縮戰(zhàn)略的指導(dǎo)下企業(yè)經(jīng)常所采取的措施有以下兩種： 縮短資金周轉(zhuǎn)期。營(yíng)運(yùn)資金特別是應(yīng)收賬款，存貨和應(yīng)付帳款等對(duì)許多制造、零售、批發(fā)和銷(xiāo)售公司來(lái)說(shuō)是非常重要的，衡量
宋勸其
戰(zhàn)略績(jī)效管理專(zhuān)家
宋勸其
談“發(fā)展戰(zhàn)略下的企業(yè)應(yīng)采取的措施”
企業(yè)管理
在發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下企業(yè)經(jīng)常所采取的措施有以下幾種： 新市場(chǎng)和新客戶(hù)。拓展新市場(chǎng)和發(fā)展新客戶(hù)是企業(yè)發(fā)展和增加營(yíng)業(yè)收入的一條常用措施，如蒙牛大舉開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，海爾開(kāi)拓
宋勸其
戰(zhàn)略績(jī)效管理專(zhuān)家
宋勸其
談“什么是戰(zhàn)略績(jī)效管理”
企業(yè)管理
對(duì)于戰(zhàn)略績(jī)效管理，目前尚沒(méi)有形成具體權(quán)威的定義，主要有以下幾個(gè)特征：第一，基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)績(jī)效管理在宣揚(yáng)企業(yè)戰(zhàn)略方面的意義，注重部門(mén)與員工的績(jī)效與企業(yè)戰(zhàn)略的
宋勸其
戰(zhàn)略績(jī)效管理專(zhuān)家
宋勸其
談“高績(jī)效管理中的績(jī)效考核”
企業(yè)管理
高績(jī)效管理模式運(yùn)行的第三步就是績(jī)效考核。在這個(gè)階段，各級(jí)主管會(huì)根據(jù)收集到的資料、信息和數(shù)據(jù)，對(duì)下屬的目標(biāo)完成情況，按照第一步達(dá)成的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。并在評(píng)分的過(guò)程
宋勸其
宋勸其
老師分享：人力資源管理，事關(guān)生死大局（劉邦VS項(xiàng)羽）
漢朝首任CEO劉邦得天下后，在洛陽(yáng)宮大宴群臣?？偨Y(jié)革命經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他坦誠(chéng)己見(jiàn)，“運(yùn)籌帷幄之中、決勝于千里之外，我不如張良；善用人才，治理國(guó)家、安撫百姓、為軍隊(duì)提供補(bǔ)充，
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績(jī)效管理專(zhuān)家
宋勸其
老師分享:上班第一天，你怎么為新員工安排的呢？
企業(yè)管理
很多員工，進(jìn)入企業(yè)第一天就后悔，第二天就想走人，而且有很多，一周內(nèi)就離職了，你有分析過(guò)為什么嗎？以下是西門(mén)子新員工的第一天，也許你能找到答案。 進(jìn)入西門(mén)子之前，人事
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1月14日績(jī)效專(zhuān)家
宋勸其
在天津講授《世界500強(qiáng)的績(jī)效管理》
績(jī)效管理
客戶(hù)：中國(guó)汽車(chē)技術(shù)研究中心 地點(diǎn)：天津市 - 天津 時(shí)間：2012/1/14 0:00:00 《世界500強(qiáng)的績(jī)效管理理念》課程大綱 身為企業(yè)經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的您，是否渴
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