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宋勸其講師授課見證
宋勸其
宋勸其
分享：寫在蓋茨退休前一天,這個偉大的家伙,給我們留下了什么
毫無疑問，比爾·蓋茨當(dāng)是當(dāng)今世界上對科技領(lǐng)域影響最大的人，而他27日從微軟的離去也將標(biāo)志著一個時代的終結(jié)。在蓋茨的一生中，他白手起家，將微軟一手打造了成了世界上最大
宋勸其
宋勸其
老師分享：人力資源管理--企業(yè)內(nèi)耗9現(xiàn)象
1.人人相輕 中國人不是文人相輕，而是人人相輕，只要想輕視別人，總有相輕的理由。在企業(yè)里面，就表現(xiàn)為碩士輕視本科，本科輕視大專，大專輕視中專，名校輕視非名校，干部輕
宋勸其
績效管理專家
宋勸其
老師分享： 高效溝通課程大綱
企業(yè)管理
一、 課程目的 溝通在我們的生活中，無處不在。掌握了高效溝通技巧的人在工作和生活中，游刃有余，平步青云。同樣，在企業(yè)管理中，溝通的作用更是不可小覷，日本經(jīng)營之神松下
宋勸其
行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣形成文化,文化注定命運(yùn)--摘自
宋勸其
新書
我們常說“行為養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣形成文化，文化注定命運(yùn)”。一個人通過無數(shù)個相同或者相似的行為（績效循環(huán)）可以形成自己的持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)提高的習(xí)慣。一個團(tuán)隊通過無數(shù)個相同或
王風(fēng)范
戰(zhàn)略績效創(chuàng)始人
宋勸其
老師對微演說課程的見證
客戶見證
作為戰(zhàn)略績效管理專家，在我長達(dá)15年的專業(yè)研究中，我驚奇的發(fā)現(xiàn)績效管理的靈魂是溝通，只要企業(yè)溝通不暢，企業(yè)績效幾乎就無從談起，而風(fēng)范老師的課程恰恰可以提升你的溝通
宋勸其
宋勸其
老師分享績效管理--經(jīng)理與員工溝通的有效平臺
記得日本經(jīng)營之神--松下幸之助說過：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，將來還是溝通。”這句經(jīng)典的名言我們很多人都聽說過，可是很多企業(yè)卻做得很不到位，其中一個很重要的
宋勸其
著名戰(zhàn)略績效管理專家
宋勸其
論榜樣的力量是無窮的
企業(yè)管理
榜樣的力量是無窮的革命導(dǎo)師列寧曾說過這樣的話“榜樣的力量是無窮的”。在一個企業(yè)中，一個人有沒有付出，付出的大小，付出以后有沒有回報，回報是否和付出成正比，俗話說“群
宋勸其
績效管理
宋勸其
論高績效管理模式--1. 人的本性在于趨利避害
標(biāo)桿管理
人的本性在于趨利避害，人力資源管理就是如何用好“利”和“害”。 現(xiàn)在，全國人民最喜歡、最認(rèn)同的一個概念就是以人為本。但是，這個以人為本，也不是那么容易理解的。因為，
宋勸其
著名戰(zhàn)略績效管理專家
宋勸其
論編制績效指標(biāo)體系
企業(yè)管理
4. 編制績效指標(biāo)體系 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是實現(xiàn)企業(yè)績效管理與考核的前提。戰(zhàn)略要點通過關(guān)鍵績效指標(biāo)落地，公司各層管理者應(yīng)該清晰了解企業(yè)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵，并就此達(dá)成共識，從而
宋勸其
績效管理專家
宋勸其
老師分享：人力資源管理流程再造
企業(yè)管理
企業(yè)再造漸漸成為時尚，其中作為管理中的重要工作-人事工作（Human Resource，簡稱HR）也和其他經(jīng)營工作一樣，成為企業(yè)再造對象，企業(yè)希望通過對人事工作的流
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