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制造業(yè)講師授課見證
張海成
日本的“國家技術(shù)政策”如何支持
制造業(yè)
的？
質(zhì)量強國
建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
數(shù)字化與智能制造
工業(yè)4.0老師
張海成老師
二十大報告提出以智能制造為主攻方向，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革和優(yōu)化升級。 在產(chǎn)業(yè)技術(shù)培人才培養(yǎng)立足自主培養(yǎng)、海內(nèi)外引進,兩條腿走路。可以說為未來的中國經(jīng)濟定了基調(diào)。 太陽
董乃鋒
制造業(yè)
運營管控與精細化管理
精益生產(chǎn)
客戶：瑞帆果蔬 地點：山東省 - 濱州 時間：2015/4/28 0:00:00 通過對當前
制造業(yè)
宏觀環(huán)境進行分析提出
制造業(yè)
亟需解決的六大問題，圍繞
制造業(yè)
運營管控的
李江濤
從索尼虧損看日本
制造業(yè)
危機背后的戰(zhàn)略玄機
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
李江濤
日本以工匠精神立國，創(chuàng)造了精益生產(chǎn)的管理思想。然而，隨著像索尼這樣的企業(yè)衰落，我們看出日本
制造業(yè)
產(chǎn)生的危機，透露出日本戰(zhàn)略的無奈和失敗，需要引起我們的注意和思考。
孔繁任
五論中國傳統(tǒng)
制造業(yè)
強勢品牌
品牌策劃
2010年中國
制造業(yè)
產(chǎn)值高達1.955萬億美元，在全球
制造業(yè)
總產(chǎn)值中所占的比例為19.8%，首次超過美國成為世界
制造業(yè)
第一大國。 2011年，“加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，堅
講師網(wǎng)
傳統(tǒng)
制造業(yè)
的互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)+
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和普及，傳統(tǒng)
制造業(yè)
也逐漸融入了互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮中。互聯(lián)網(wǎng)+為傳統(tǒng)
制造業(yè)
帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，促進了
制造業(yè)
的升級和轉(zhuǎn)型。 首先，互聯(lián)網(wǎng)+為傳統(tǒng)制造
仲杰
中國
制造業(yè)
曾經(jīng)的三大優(yōu)勢變成三大調(diào)整（二）
經(jīng)濟學家
國家發(fā)展需求在改變?nèi)绻f上邊說的是一個壞消息的化，我還要告訴大家一個更不好的壞消息。我記得在中國改革開始的時候，中國為了引進外資和先進的技術(shù)，政府提出了很多優(yōu)惠政策
曾水良
曾水良談傳統(tǒng)
制造業(yè)
治理模式“九大缺陷”
商業(yè)模式
傳統(tǒng)
制造業(yè)
經(jīng)過幾十年的努力已經(jīng)具有相當?shù)囊?guī)模，積累了大量的技術(shù)和經(jīng)驗。但是隨著世界經(jīng)濟一體化的形成，由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動力資源，國外的技術(shù)、資金、產(chǎn)品
講師網(wǎng)
制造業(yè)
精細化管理
管理
隨著科技的快速發(fā)展，我國
制造業(yè)
正面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。為了在全球競爭中立于不敗之地，提高
制造業(yè)
精細化管理水平成為當務之急。精細化管理不僅能提高生產(chǎn)效率，降低
講師網(wǎng)
傳統(tǒng)
制造業(yè)
的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，傳統(tǒng)
制造業(yè)
正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了適應時代發(fā)展，傳統(tǒng)
制造業(yè)
必須進行轉(zhuǎn)型升級，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高生產(chǎn)效率、降低成本、拓展市場渠道
達飝
制造業(yè)
破題突圍 ——模式PK技術(shù)
工業(yè)4.0undefined智能制造undefined智能工廠undefined智能生產(chǎn)undefined智能供應鏈
(芬蘭綱材料冷成型技術(shù)：100米長度直線度允差僅有一根頭發(fā)的1%，壟斷全球核電站關(guān)重部件市場) (達飝為上海某日資汽車零部件獨資企業(yè)高價授課，學員均大部分是碩士學
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