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6s管理講師課程
張堅
精益5S/6S培訓(xùn)課程綱要-2019版
5s管理
6s管理
5s課綱
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張堅老師
精益5s管理
本課程已給揚子巴斯夫、百斯特能源、成都順心餐飲、上汽集團（多部門）、Marley、上海地鐵維保公司等企業(yè)進行培訓(xùn)，獲得高度贊賞！ 培訓(xùn)時間：精要版1天；演練版2天
達飝
卓越現(xiàn)場6S管理與執(zhí)行(英文授課)
5sundefined6sundefined7sundefined9sundefined精益
Excellent on Site —— 6S Management and Operation Directions: 6S is a workplace or
吳文明
生產(chǎn)系統(tǒng)6S管理
生產(chǎn)，
6s管理
第一部分 認識生產(chǎn)現(xiàn)場（案例） 生產(chǎn)現(xiàn)場 生產(chǎn)一線員工 第二部分 認識6S 1、起源 5S/6S在全球的影響 6S管理與企業(yè)文化 2、如何理解6S 6S管理與工作
劉靖
企業(yè)6S、7S管理實務(wù)【劉靖教授主講】
5s管理
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生產(chǎn)管理
6s管理
劉靖
培訓(xùn)
7S管理實務(wù) ——國內(nèi)案例最豐富、生動，最適合中國企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程 【課程背景】 在微利經(jīng)營時代，制造業(yè)利潤空間越來越??！ 有效推行7S管理，是提效率、減浪
黎志
6S管理
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6s管理
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郭建鋒
精益6S管理培訓(xùn)
精益
6s管理
培訓(xùn)
課程背景： 在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放，機器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未
程衛(wèi)平
《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理》
現(xiàn)場管理
企業(yè)管理
6s管理
了解并熟悉標(biāo)準(zhǔn)化的定義及其意義。 管理標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)為了保證與提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)而規(guī)定的各方面經(jīng)營管理活動、管理業(yè)務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn)。 5s的理解和運用 整理、
賈建輝
精益生產(chǎn)管理實務(wù)
精益生產(chǎn)
精益管理
精益生產(chǎn)管理
5s管理
6s管理
內(nèi)容目錄： 一、 精益生產(chǎn)的起源 二、 精益生產(chǎn)兩大支柱 三、 精益生產(chǎn)方式的應(yīng)用 ? 案例：從求醫(yī)過程看醫(yī)院管理 四、 杜絕浪費 消除成本（一） ? 區(qū)分增值活
賈建輝
5S管理推行實務(wù)及目視化管理
5s管理
6s管理
精益管理
目視化管理
國內(nèi)大部分制造型企業(yè)存在生產(chǎn)效率低、生產(chǎn)周期過長、成本高居不下、庫存周轉(zhuǎn)率低、生產(chǎn)現(xiàn)場存在安全隱患、企業(yè)形象和員工精神面貌不佳等問題。 《5S現(xiàn)場管理落地推行》正
時間是效率的價值尺度
執(zhí)行力
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會，效率備受關(guān)注，而時間是衡量效率價值的關(guān)鍵尺度。 從經(jīng)濟學(xué)角度看，時間就是金錢，凸顯其經(jīng)濟價值。如電子產(chǎn)品制造企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)線后，產(chǎn)品組裝時間減少
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