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財(cái)經(jīng)講師課程
鄭征
新形勢下的保險(xiǎn)營銷
保險(xiǎn)營銷
銀行理財(cái)
理
財(cái)經(jīng)
理
課程目標(biāo) l 學(xué)習(xí)面對轉(zhuǎn)型的趨勢下對期交保險(xiǎn)的價(jià)值再認(rèn)識 l 掌握不同客戶期交保險(xiǎn)營銷流程與套路 l 提高客戶經(jīng)理在期交保險(xiǎn)的溝通技巧與方法 l 掌握保險(xiǎn)服務(wù)中避
鄭征
銀行客戶關(guān)系管理及效能提升
銀行培訓(xùn)
客戶關(guān)系管理
理
財(cái)經(jīng)
理
培訓(xùn)時(shí)間:三天 課程大綱 第一部分:存量客戶維護(hù) 一、存量戶營銷策略 1.潛力客戶激活 2.中端客戶提升 3.高端客戶防流失 4.臨界客戶提升 5.到期客戶轉(zhuǎn)化
鄭征
銀行互聯(lián)網(wǎng)營銷模式轉(zhuǎn)型
銀行營銷
理
財(cái)經(jīng)
理
課程背景 目前銀行業(yè)正逐步被互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式?jīng)_擊,傳統(tǒng)營銷模式已經(jīng)無法滿足客戶預(yù)期。 銀行個(gè)人業(yè)務(wù)已經(jīng)從信息不對稱的遠(yuǎn)距離作戰(zhàn)變成了信息全公開的近身肉搏,且戰(zhàn)況越來
鄭征
銀行保險(xiǎn)期繳訓(xùn)練營
銀行保險(xiǎn)
理
財(cái)經(jīng)
理
【課程目標(biāo)】 ? 學(xué)習(xí)面對轉(zhuǎn)型的趨勢下對保險(xiǎn)的價(jià)值再認(rèn)識 ? 學(xué)習(xí)當(dāng)今是形勢下最適合保險(xiǎn)銷售策略與落地實(shí)戰(zhàn) ? 掌握不同客戶保險(xiǎn)營銷流程與套路 ? 提高客戶經(jīng)理在
鄭征
基金訓(xùn)練營
銀行保險(xiǎn)
銷售技巧
基金
理
財(cái)經(jīng)
理
一、 認(rèn)識基金 1、 基金的分類 2、 國際國內(nèi)基金行業(yè)發(fā)展對比 3、 私募公墓的現(xiàn)狀 4、 基金銷售中由于基金基礎(chǔ)認(rèn)知產(chǎn)生問題講解 二、 不賠錢的基金 1、 貨
鄭征
理
財(cái)經(jīng)
理培訓(xùn)
銀行保險(xiǎn)
營銷管理
銷售技巧
【培訓(xùn)對象】 理
財(cái)經(jīng)
理 【培訓(xùn)時(shí)長】 培訓(xùn)天數(shù):4天 第一章:被動式營銷 【章節(jié)背景】 在整個(gè)銀行零售業(yè)呼吁要變“坐商”為“行商”的年代,我們要“逆向思維”,更加
百年未有之大變局中的中國與世界
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
企業(yè)家
政府
營銷
品牌策劃
百年未有之大變局中的中國與世界 第一章:引言 · 1.1 課程目標(biāo)與學(xué)習(xí)要求 本課程旨在深入探討當(dāng)前全球范圍內(nèi)發(fā)生的深刻變化,理解其對國際關(guān)系、世界經(jīng)濟(jì)、政治格局
國情、民生、發(fā)展——當(dāng)前社會熱點(diǎn)問題分析與解決路徑
政府
學(xué)校
傳媒
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
企業(yè)家
國情、民生、發(fā)展——當(dāng)前社會熱點(diǎn)問題分析與解決路徑 第一部分:國情概述 1.歷史回顧與現(xiàn)狀分析 · 中國改革開放以來的發(fā)展歷程 · 當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會
當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)難點(diǎn)及對策
政府
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
國學(xué)文化
當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)難點(diǎn)及對策課程大綱 國有企業(yè)黨建工作是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將獲得系統(tǒng)的理論知識和實(shí)踐技能,為國有企業(yè)黨建
劉上說——領(lǐng)導(dǎo)者眼中的奮斗者
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)者喜歡的奮斗者是那些具備高度責(zé)任感、強(qiáng)大執(zhí)行力和持續(xù)學(xué)習(xí)能力的人。而一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功,離不開那些勇于奮斗的個(gè)體。那么,領(lǐng)導(dǎo)者究竟喜歡怎樣的奮斗者呢? 一個(gè)有責(zé)任
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