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產(chǎn)品經(jīng)理講師課程
陳煒然
產(chǎn)品經(jīng)理
的市場基礎知識培訓
營銷管理
課程大綱 第一部分 全面理解市場營銷 1、什么是市場營銷？ 2、營銷和銷售有什么區(qū)別？ 3、市場營銷的定義和職能 4、從三個層面來認識市場營銷 5、 從觀念角度理
張永杰
卓越的
產(chǎn)品經(jīng)理
項目管理
課程大綱 產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析 打造全方位的
產(chǎn)品經(jīng)理
對
產(chǎn)品經(jīng)理
的建議 產(chǎn)品管理的業(yè)界最佳模式 案例研討：《成長的煩惱》 業(yè)界
產(chǎn)品經(jīng)理
存在的不足
產(chǎn)品經(jīng)理
和項
張永杰
產(chǎn)品經(jīng)理
的五項修煉
項目管理
課程大綱
產(chǎn)品經(jīng)理
的第一項修煉：產(chǎn)品管理的全局 打造全方位的產(chǎn)品管理體系 對產(chǎn)品管理體系的八大建議 產(chǎn)品管理的業(yè)界最佳模式 做好三大分離： 產(chǎn)品線與資源線 商業(yè)決
吳國正
成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
質量管理
一、案例分析：成長的煩惱 二、
產(chǎn)品經(jīng)理
的定位、職責與能力要求 三、
產(chǎn)品經(jīng)理
的核心業(yè)務之一：產(chǎn)品規(guī)劃 四、
產(chǎn)品經(jīng)理
的核心業(yè)務之二：產(chǎn)品開發(fā)管理 五、
產(chǎn)品經(jīng)理
的核心業(yè)務
黃飛宏
《成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
》
團隊建設
《成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景： 現(xiàn)在企業(yè)面臨的問題： 1. 企業(yè)將缺乏明確的方向和目標，也難以找到實現(xiàn)目標的方法和公司可能
吳國正
成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
實戰(zhàn)訓練
質量管理
一、 案例分析：成長的煩惱 二、
產(chǎn)品經(jīng)理
的定位、職責與能力要求 三、
產(chǎn)品經(jīng)理
的核心業(yè)務之一：產(chǎn)品規(guī)劃 四、
產(chǎn)品經(jīng)理
的核心業(yè)務之二：產(chǎn)品開發(fā)管理 五、
產(chǎn)品經(jīng)理
譚小芳
創(chuàng)新型
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓
創(chuàng)新型
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓 講師：譚小芳 創(chuàng)新型
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓課程有哪些？ 創(chuàng)新型
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓講師有哪些？ 創(chuàng)新型
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓內訓師哪位最權威？ 創(chuàng)新型
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓方面的培訓
譚小芳
成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
與產(chǎn)品管理培訓
企業(yè)管理
成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
與產(chǎn)品管理培訓 講師：譚小芳 成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
與產(chǎn)品管理培訓課程有哪些？ 成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
與產(chǎn)品管理培訓講師有哪些？ 成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
與產(chǎn)品管理培訓內訓師哪
譚小芳
做一個策略型的
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓
講師：譚小芳 做一個策略型的
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓課程有哪些？ 做一個策略型的
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培訓內訓師哪位最權威？ 做一個策略型的產(chǎn)品
《評標專家和評標專家?guī)旃芾磙k法》（國家發(fā)改委26號令）的理解與適用
評標專家
履職評價
終身負責
《評標專家和評標專家?guī)旃芾磙k法》（國家發(fā)改委26號令）的理解與適用 1. 修訂背景； 2. 修訂的原則 3. 修訂的主要內容 4. 評標專家的有關問題 5. 法條
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