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創(chuàng)新管理講師課程
卜安洵
《企業(yè)數(shù)字化管理創(chuàng)新》
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
一、公司組織，只是經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上階段性形態(tài) 天業(yè)時代→農(nóng)業(yè)時代→工業(yè)時代→智業(yè)時代→彗業(yè)時代 二、公司形態(tài)，正隨著技術(shù)革命加速演變 三、新企業(yè)組織要素：成員、團(tuán)隊、
宋致旸
OKR績效實踐：重新定義績效管理
人力資源
績效管理
團(tuán)隊管理
創(chuàng)新管理
課程背景 績效是組織的立命之本，但是隨著時間的推移，在績效管理中，我們出現(xiàn)了“認(rèn)認(rèn)真真走形式”的現(xiàn)象，同時企業(yè)的管理者迷信于某種單一化指標(biāo)，組織開始陷入僵化。 當(dāng)
宋致旸
領(lǐng)導(dǎo)者之劍：新生代員工的管理
人力資源
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理
創(chuàng)新管理
新生代管理
? 課程背景 很多人認(rèn)為95、00后新生代江山易改，本性難移。我們的目的不是教授那些如何使用所謂心理學(xué)的技巧去改變95、00后的心智，而是如何根據(jù)95、00后的特
宋致旸
用數(shù)據(jù)提升人力資源管理效能：HR必備的數(shù)據(jù)分析與挖掘能力
人力資源
創(chuàng)新管理
中層管理
數(shù)字化
? 課程背景 隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境對公司經(jīng)營管理能力的要求越來越高，傳統(tǒng)管理決策中的“拍腦袋”法在未來公司管理中越來越不適合。如何運(yùn)用量化方法、分析工具和科學(xué)的邏輯來指導(dǎo)
宋致旸
新時代管理者必備技能：用游戲化思維管理新生代員工
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊管理
創(chuàng)新管理
?課程背景 我們正處于一個前所未有的劇變時代，新生代逐步成為人力資源市場的生力軍。中國最多的是人，21世紀(jì)最缺的是人才，人最難管的是人心。如何有效利用人力資源，將
何文
企業(yè)持續(xù)盈利系統(tǒng)構(gòu)建
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
課程大綱： 第一節(jié)：持續(xù)盈利系統(tǒng)介紹與企業(yè)創(chuàng)新的利與弊 ⑴ 企業(yè)創(chuàng)新的緊迫性與利弊分析 ⑵ 持續(xù)盈利系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與原理 ⑶ 持續(xù)盈利系統(tǒng)的功能與價值 ⑷ 持續(xù)盈利系
何文
如何實現(xiàn)“家和萬事興”？
創(chuàng)新管理
國學(xué)管理
親子教育
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長
課程大綱： 1、經(jīng)理人的婚姻經(jīng)營 ⑴ 現(xiàn)代婚姻危機(jī)的根源剖析 ⑵ 經(jīng)理人婚姻的本質(zhì)和丈夫妻子的角色和義務(wù) ⑶ 影響婚姻幸福的九大要訣 ⑷ 夫妻相處六則 2、經(jīng)理人
何文
企業(yè)文化建設(shè)
團(tuán)隊建設(shè)
企業(yè)文化
執(zhí)行力
國學(xué)文化
創(chuàng)新管理
1、企業(yè)企業(yè)文化與一般企業(yè)文化的區(qū)別 ⑴ 企業(yè)文化的含義、價值與意義 ⑵ 企業(yè)文化與企業(yè)的持續(xù)發(fā)展 ⑶ 企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 ⑷ 為何說企業(yè)文化是企業(yè)競爭的最大
何文
新形勢下企業(yè)的“活法”與員工的“干法”
創(chuàng)新管理
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長
職業(yè)素養(yǎng)
國學(xué)管理
課程大綱： 1、新形勢下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展的瓶頸 ⑴ 新形勢下企業(yè)面臨的十大挑戰(zhàn)與瓶頸 ⑵ 企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的的六大策略 ⑶ 新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的十大突破 ⑷
徐凱
業(yè)績增長的三板斧
領(lǐng)導(dǎo)力
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
業(yè)績增長的三板斧 ---認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)力與增長 課程大綱 課程背景：無論初創(chuàng)企業(yè)，成長企業(yè)或成熟企業(yè)，持續(xù)不斷
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