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創(chuàng)新管理講師課程
蔣小華
守正創(chuàng)新——問(wèn)題解決力與思維突破
職業(yè)素養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
課程大綱: 前言: 爆發(fā)式增長(zhǎng)與守正創(chuàng)新; 問(wèn)題解決力與思維突破是當(dāng)下管理者的重要能力。 第1章 守正:追求品質(zhì),投注匠心 1. 偉星弘揚(yáng)的工匠精神:熱愛、敬業(yè)、
鈕東濤
《烏卡時(shí)代企業(yè)變革與
創(chuàng)新管理
》
創(chuàng)新管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
“領(lǐng)變@”變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤系列版權(quán)課程之一 《烏卡時(shí)代企業(yè)變革與
創(chuàng)新管理
》 【課程對(duì)象】 2?涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級(jí)管理干部 2?需實(shí)施“變革與創(chuàng)新”的管
鈕東濤
后疫情系列課程之三:《疫情后企業(yè)如何變革與創(chuàng)新》
創(chuàng)新管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
“領(lǐng)變@”沙盤系列版權(quán)課程之一 《疫情后企業(yè)如何變革與創(chuàng)新》 【課程對(duì)象】 涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級(jí)管理干部 面臨“創(chuàng)新”要求的全體員工 【現(xiàn)狀分析】 在
柳瑞軍
柳瑞軍《
創(chuàng)新管理
:通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績(jī)效》
創(chuàng)新管理
績(jī)效
柳瑞軍
組織創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
《
創(chuàng)新管理
:通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績(jī)效》 課程背景和意義 《
創(chuàng)新管理
——通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績(jī)效©》,是柳瑞軍以個(gè)人版權(quán)作品《系統(tǒng)為本,整合為王©》
李明杰
《超級(jí)IP系統(tǒng)打造訓(xùn)練營(yíng)》(2-3天)——李明杰老師
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷
品牌策劃
創(chuàng)新管理
互聯(lián)網(wǎng)
《超級(jí)IP系統(tǒng)打造訓(xùn)練營(yíng)》 個(gè)人IP+產(chǎn)品/服務(wù)IP+企業(yè)IP三維一體的商業(yè)IP 培訓(xùn)背景: 在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的快速發(fā)展下,超級(jí)個(gè)體、超級(jí)IP再次回歸
蔣小華
大國(guó)工匠/匠人匠心 ——新工匠的角色定位、團(tuán)隊(duì)合作與高效溝通
團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)新管理
第一部分:角色定位:立志成為一名卓越的工匠 1. 為什么工匠越來(lái)越受歡迎? 2. 重汽工匠精神的內(nèi)涵是什么? 3. 工匠角色定位:工匠的5個(gè)基本特質(zhì); ? 熱愛:
方二紅
國(guó)家知識(shí)版權(quán) 集團(tuán)公司效能建設(shè)管理模型及方案
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
新三板
公司治理
戰(zhàn)略管理
效能方案方向具體如下: 一、不斷修正效能建設(shè)管理思路,將每周與集團(tuán)公司總裁辦成員面談(駐外的電話聯(lián)系)三次,針對(duì)效能建設(shè)方向及措施進(jìn)行糾偏,切實(shí)與集團(tuán)公司發(fā)展方向
金超
企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新課程大綱/金超老師
營(yíng)銷管理
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戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 主講:金超老師 一、學(xué)員收益 關(guān)鍵詞:管理模式、管理效率、制度性執(zhí)行、自管理、自運(yùn)行制度 通過(guò)深入探討,學(xué)員可以掌握了解并掌握: ?企業(yè)管
金超
管理模式: 創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新
管理模式
利潤(rùn)發(fā)掘
制度自運(yùn)行
創(chuàng)新管理
制度經(jīng)濟(jì)學(xué)
管理模式:創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新 主講:金 超 老師| 1天 一、學(xué)員收益 企業(yè)一手抓經(jīng)營(yíng),一手抓管理;經(jīng)營(yíng)需要突破,管理需要升級(jí)! 在社會(huì)的大轉(zhuǎn)型期,面對(duì)加速變
孫平
數(shù)字化升級(jí):管理模式創(chuàng)新!數(shù)字化講師孫平
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字營(yíng)銷
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管理技能
數(shù)字化升級(jí):管理模式創(chuàng)新 課程背景 成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效! 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理
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