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創(chuàng)新管理講師課程
蔡闖
中小企業(yè)成長(zhǎng)管理
公司治理
國(guó)學(xué)管理
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
企業(yè)文化
你是如何看待中小企業(yè)成長(zhǎng)管理這門課的？ 你認(rèn)為孫子兵法能給你提供什么啟示？ 你是如何看待競(jìng)爭(zhēng)的？ v企業(yè)現(xiàn)狀分析 v一、企業(yè)的戰(zhàn)略問題 v二、人員能力問題 v三、
蔡闖
一帶一路背景與戰(zhàn)略意義
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
國(guó)學(xué)文化
國(guó)學(xué)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
v一帶一路是指“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)‘海上絲綢之路’”的簡(jiǎn)稱英文“One Belt and One Road”（OBAOR或OBOR） v“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶
海波老師
打造創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)思維
制度創(chuàng)新
管理創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新
時(shí)間：2018、8、10 地點(diǎn)：青海國(guó)家高原體育訓(xùn)練基地 授課對(duì)象：國(guó)網(wǎng)青海電力公司處級(jí)干部培訓(xùn)班第二期 1、創(chuàng)新思維是先做創(chuàng)新還是先做思維 2、思維是行動(dòng)的起點(diǎn)
劉元春
稅收新政講解
納稅籌劃
創(chuàng)新管理
2018年是改革開放40周年，也是我國(guó)財(cái)稅體制改革的重要一年，2018年是中國(guó)改革開放40周年，也是新時(shí)代稅收體制改革的有一個(gè)起始年，回顧1994年的國(guó)地稅分立，
詹長(zhǎng)霖
創(chuàng)新解碼-6天課程綱要
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
精益生產(chǎn)
互聯(lián)網(wǎng)
戰(zhàn)略管理
課程特色： 1.理論講授：講授創(chuàng)新的原理、流程與方法。 2.案例解析：講師引導(dǎo)學(xué)員研討創(chuàng)新成功與失敗的案例。 3.實(shí)戰(zhàn)演練：課堂現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用所學(xué)方法和工具解決實(shí)際問題
李江濤
【李江濤】企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)與管理執(zhí)行
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
一、認(rèn)識(shí)企業(yè)的發(fā)展模式 （一）企業(yè)的發(fā)展階段及問題 （二）案例解讀：企業(yè)的失敗與成功 （三）結(jié)論 1.成功企業(yè)家的啟示 2.認(rèn)識(shí)時(shí)代 3.認(rèn)識(shí)時(shí)代企業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
李江濤
【李江濤】多元化企業(yè)戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式創(chuàng)新
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
一、認(rèn)識(shí)企業(yè)的發(fā)展模式 （一）企業(yè)的發(fā)展階段及問題 （二）案例解讀：企業(yè)的失敗與成功 （三）結(jié)論 1.成功企業(yè)家的啟示 2.認(rèn)識(shí)時(shí)代 3.認(rèn)識(shí)時(shí)代企業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
李江濤
【李江濤】企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
一、商業(yè)模式價(jià)值認(rèn)識(shí) 案例解讀：一個(gè)核桃、一個(gè)軟件的故事 二、商業(yè)模式基本理論 （一）現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展邏輯認(rèn)識(shí) （二）商業(yè)模式理論基礎(chǔ)-管理學(xué)理論 （三）商業(yè)模式基本
李江濤
【李江濤】大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
一、大時(shí)代認(rèn)識(shí) (一)大國(guó)時(shí)代 (二)大工業(yè)時(shí)代 (三)大資本時(shí)代 (四)大數(shù)據(jù)時(shí)代 二、大數(shù)據(jù)時(shí)代 (一)大數(shù)據(jù)的本質(zhì) (二)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的大數(shù)據(jù)革命 (三)大數(shù)
盛斌子
【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】視貝經(jīng)銷商業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理突圍
溝通技巧
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】視貝經(jīng)銷商業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理突圍 主講人/盛斌子老師 第一篇：合作共贏篇 一、 廠家扮演的角色 1. 賣產(chǎn)品 2. 賣服務(wù) 3. 賣解決
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