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創(chuàng)新管理講師課程
蔡闖
中小企業(yè)成長(zhǎng)管理
公司治理
國(guó)學(xué)管理
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
企業(yè)文化
你是如何看待中小企業(yè)成長(zhǎng)管理這門課的? 你認(rèn)為孫子兵法能給你提供什么啟示? 你是如何看待競(jìng)爭(zhēng)的? v企業(yè)現(xiàn)狀分析 v一、企業(yè)的戰(zhàn)略問題 v二、人員能力問題 v三、
蔡闖
一帶一路背景與戰(zhàn)略意義
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
國(guó)學(xué)文化
國(guó)學(xué)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
v一帶一路是指“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)‘海上絲綢之路’”的簡(jiǎn)稱英文“One Belt and One Road”(OBAOR或OBOR) v“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶
海波老師
打造創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)思維
制度創(chuàng)新
管理創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新
時(shí)間:2018、8、10 地點(diǎn):青海國(guó)家高原體育訓(xùn)練基地 授課對(duì)象:國(guó)網(wǎng)青海電力公司處級(jí)干部培訓(xùn)班第二期 1、創(chuàng)新思維是先做創(chuàng)新還是先做思維 2、思維是行動(dòng)的起點(diǎn)
劉元春
稅收新政講解
納稅籌劃
創(chuàng)新管理
2018年是改革開放40周年,也是我國(guó)財(cái)稅體制改革的重要一年,2018年是中國(guó)改革開放40周年,也是新時(shí)代稅收體制改革的有一個(gè)起始年,回顧1994年的國(guó)地稅分立,
詹長(zhǎng)霖
創(chuàng)新解碼-6天課程綱要
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
精益生產(chǎn)
互聯(lián)網(wǎng)
戰(zhàn)略管理
課程特色: 1.理論講授:講授創(chuàng)新的原理、流程與方法。 2.案例解析:講師引導(dǎo)學(xué)員研討創(chuàng)新成功與失敗的案例。 3.實(shí)戰(zhàn)演練:課堂現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用所學(xué)方法和工具解決實(shí)際問題
李江濤
【李江濤】企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)與管理執(zhí)行
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
一、認(rèn)識(shí)企業(yè)的發(fā)展模式 (一)企業(yè)的發(fā)展階段及問題 (二)案例解讀:企業(yè)的失敗與成功 (三)結(jié)論 1.成功企業(yè)家的啟示 2.認(rèn)識(shí)時(shí)代 3.認(rèn)識(shí)時(shí)代企業(yè):互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
李江濤
【李江濤】多元化企業(yè)戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式創(chuàng)新
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
一、認(rèn)識(shí)企業(yè)的發(fā)展模式 (一)企業(yè)的發(fā)展階段及問題 (二)案例解讀:企業(yè)的失敗與成功 (三)結(jié)論 1.成功企業(yè)家的啟示 2.認(rèn)識(shí)時(shí)代 3.認(rèn)識(shí)時(shí)代企業(yè):互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
李江濤
【李江濤】企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
一、商業(yè)模式價(jià)值認(rèn)識(shí) 案例解讀:一個(gè)核桃、一個(gè)軟件的故事 二、商業(yè)模式基本理論 (一)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展邏輯認(rèn)識(shí) (二)商業(yè)模式理論基礎(chǔ)-管理學(xué)理論 (三)商業(yè)模式基本
李江濤
【李江濤】大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
一、大時(shí)代認(rèn)識(shí) (一)大國(guó)時(shí)代 (二)大工業(yè)時(shí)代 (三)大資本時(shí)代 (四)大數(shù)據(jù)時(shí)代 二、大數(shù)據(jù)時(shí)代 (一)大數(shù)據(jù)的本質(zhì) (二)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的大數(shù)據(jù)革命 (三)大數(shù)
盛斌子
【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】視貝經(jīng)銷商業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理突圍
溝通技巧
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】視貝經(jīng)銷商業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理突圍 主講人/盛斌子老師 第一篇:合作共贏篇 一、 廠家扮演的角色 1. 賣產(chǎn)品 2. 賣服務(wù) 3. 賣解決
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