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大數(shù)據(jù)應(yīng)用講師課程
孫平
新商業(yè)環(huán)境下品牌經(jīng)營創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)
品牌創(chuàng)新
品牌營銷
大數(shù)據(jù)
新零售
課程背景 解構(gòu)新商業(yè)要素,重構(gòu)高增長秘笈! 什么是新商業(yè)?自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來,推動市場關(guān)系變化,潛移默化改變了原有的商業(yè)競爭關(guān)系和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使得大量新的商業(yè)實(shí)踐
周海斌
大數(shù)據(jù)營銷
大數(shù)據(jù)營銷
大數(shù)據(jù)營銷 主講:周海斌 適用人員中:企業(yè)中高層、技術(shù)人員、數(shù)字營銷人員、電子商務(wù)人員 課程收益: 1. 了解大數(shù)據(jù)的四大特征 2. 全面分析大數(shù)據(jù)的本質(zhì) 3.
陳浩
大數(shù)據(jù)時代商業(yè)模式創(chuàng)新與拓展
大數(shù)據(jù)
云計(jì)算
云管理
敏捷營銷
商業(yè)模式創(chuàng)新
模式延伸
云組織
課程背景 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的關(guān)鍵是在既定技術(shù)條件下,一個企業(yè)依靠“內(nèi)部資源能力”和“外部合作生態(tài)”,形成持續(xù)“價值創(chuàng)造”和“收益獲取”的內(nèi)在“系統(tǒng)邏輯”。 2013
陳浩
互聯(lián)網(wǎng)下半場:企業(yè)數(shù)字化升級與融合策略實(shí)施
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
量化測評
云組織
云營銷
大數(shù)據(jù)
敏捷決策
課程背景 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)是當(dāng)下趨勢,但很多人對企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處于只見一隅不窺全貌的轉(zhuǎn)臺,而且面對一個項(xiàng)目怎么去有效評估也是一大難題,比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何評估手上的項(xiàng)
陳浩
大數(shù)據(jù)時代下的思維變革與模式創(chuàng)新
云計(jì)算
大數(shù)據(jù)
思維變革
模式創(chuàng)新
精準(zhǔn)營銷
課程背景 2013年為大數(shù)據(jù)元年,在過去幾年中,部分企業(yè)利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用解決方案,突破了自身發(fā)展的瓶頸,躍升到行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位;有的企業(yè)甚至重塑了
黃桓
人工智能與企業(yè)未來戰(zhàn)略布局
人工智能
企業(yè)戰(zhàn)略
智能制造
智能商業(yè)
大數(shù)據(jù)
前言 5G的未來——催生“萬物互聯(lián)” 一、人工智能的綜述 l 機(jī)器對人腦的模仿游戲—圖靈測試 l 智能的內(nèi)涵與外延 l AI與人類智能的區(qū)別 l 5G時代哪些行業(yè)
黃桓
區(qū)塊鏈與大數(shù)據(jù)在商業(yè)模式創(chuàng)新中的應(yīng)用
商業(yè)模式
區(qū)塊鏈
虛擬幣
大數(shù)據(jù)
創(chuàng)新
前言 移動互聯(lián)時代——發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì) 一、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑 l 企業(yè)是否適合互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級? l 從0到1的創(chuàng)新法則? l 如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思
宮同昌
2019年4月20日-21日宮同昌老師主講《客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)》在北京盛大開課
電子商務(wù)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
客戶管理
客戶服務(wù)
北京
課程大綱: 全面認(rèn)識客戶關(guān)系管理及其意義和價值 前言 客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)的關(guān)系 1.1 客戶關(guān)系管理成為企業(yè)的核心能力 1.2 客戶關(guān)系管理中的數(shù)據(jù)分析 1.3
宮同昌
11月10-11日宮同昌老師主講的《客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)》即將在北京開課!
電子商務(wù)
客戶管理
客戶服務(wù)
北京
大數(shù)據(jù)
第一篇 全面認(rèn)識客戶關(guān)系管理及其意義和價值 前言 客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)的關(guān)系 1.1 客戶關(guān)系管理成為企業(yè)的核心能力 1.2 客戶關(guān)系管理中的數(shù)據(jù)分析 1.3 大
鮑靈光
金三大數(shù)據(jù)時代企業(yè)稅務(wù)籌劃 與風(fēng)險應(yīng)對
金三
大數(shù)據(jù)
稅務(wù)籌劃
風(fēng)險應(yīng)對
第一模塊 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)涉稅環(huán)境分析 一、 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢研判 二、 企業(yè)涉稅環(huán)境分析 1. 稅收政策迭出復(fù)雜增加企業(yè)政策執(zhí)行運(yùn)用的難度; 2. 企業(yè)運(yùn)用稅收政
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