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大數(shù)據(jù)應(yīng)用講師課程
許志勇
大數(shù)據(jù)背景下的全面成本管控與供應(yīng)鏈管理
大數(shù)據(jù)成本管控
《大數(shù)據(jù)背景下的全面成本管控與供應(yīng)鏈管理》課程大綱 【課程背景】 黨的十九大報(bào)告提出，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
熊友君
大數(shù)據(jù)管理
大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)管理
管理
《大數(shù)據(jù)管理》 主講：熊友君博士 “得數(shù)據(jù)者得
熊友君
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)下金融創(chuàng)新
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
大數(shù)據(jù)
金融創(chuàng)新
大數(shù)據(jù)下金融創(chuàng)新
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)下金融創(chuàng)新》
熊友君
《IABCD數(shù)字經(jīng)濟(jì)AI人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)下的管理創(chuàng)新與重構(gòu)》
管理創(chuàng)新
營銷創(chuàng)新
人力創(chuàng)新
人工智能
區(qū)塊鏈
《IABCD數(shù)字經(jīng)濟(jì)AI人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)下的管理重構(gòu)與創(chuàng)新》 主講：熊友君博士 一、 課程簡介： 導(dǎo)語：經(jīng)濟(jì)學(xué)家說：“每一次時(shí)代變革，世界財(cái)富必然會(huì)進(jìn)行一次重
熊友君
大數(shù)據(jù)時(shí)代組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與績效薪酬管理
大數(shù)據(jù)時(shí)代
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
績效薪酬管理
大數(shù)據(jù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
大數(shù)據(jù)績效管理
《 大數(shù)據(jù)時(shí)代組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與績效薪酬管理 》
安光勇
金融科技、大數(shù)據(jù)生態(tài)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
商業(yè)模式
銀行保險(xiǎn)
金融科技、大數(shù)據(jù)生態(tài)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 （4天版，根據(jù)需要可調(diào)成半天、1天、2天或5天等版） 一、導(dǎo)師介紹 安光勇 - 韓國首爾國立大學(xué)MBA（全球排名37）；高麗大學(xué)
周子人
基于大數(shù)據(jù)的培訓(xùn)體系建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一章、解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代培訓(xùn)新理念 1.什么是互聯(lián)網(wǎng)思維 2.互聯(lián)網(wǎng)思維的對(duì)培訓(xùn)的影響 3.名企經(jīng)驗(yàn)：騰訊的員工關(guān)系 4.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的培訓(xùn)體系三大特征 5.案例：我
黃宣
黃宣：《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷活動(dòng)策劃》
裂變營銷
互聯(lián)網(wǎng)營銷
大數(shù)據(jù)營銷
新媒體營銷
思維篇： ☆傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遭遇的危機(jī) ☆品牌營銷的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 ☆互聯(lián)網(wǎng)5大營銷思維解析 ☆互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷策劃的區(qū)別和差異 ☆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的
黃宣
黃宣：《數(shù)字化時(shí)代的精準(zhǔn)營銷戰(zhàn)略》
數(shù)字化營銷
大數(shù)據(jù)
裂變營銷
互聯(lián)網(wǎng)營銷
增長戰(zhàn)略
第一講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維方式 傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遭遇到危機(jī) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶的典型特征 新品類的大規(guī)模崛起引發(fā)的思考 5G時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)銀行的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 新型
孫瑞
企業(yè)
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
與管理智能化對(duì)標(biāo)
對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)
企業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)
降本增效
集團(tuán)管控
中國標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)總部設(shè)在香港，北京設(shè)有辦事處，目前有十幾家理事單位及數(shù)十家會(huì)員單位以及數(shù)百位行業(yè)專家會(huì)員。為會(huì)員單位及各行業(yè)企業(yè)提供對(duì)標(biāo)交流服務(wù)并提供標(biāo)桿數(shù)據(jù)服務(wù)
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