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非財(cái)管理講師課程
恩國(guó)
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
? 讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表了解財(cái)務(wù)報(bào)表中的重要項(xiàng)目對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響；明白資金占用與資金來(lái)源的關(guān)系，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)怎樣反映在報(bào)表上；快速讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表； ? 學(xué)會(huì)盈虧平衡分
許愿
《電力企業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型》
非財(cái)管理
《電力企業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型》（2天版）【課程收益】：財(cái)政部、住建部、國(guó)家稅務(wù)總局等部門(mén)，聯(lián)合制訂出建筑安裝業(yè)“營(yíng)改增”及其配套政策?！盃I(yíng)改增”將對(duì)對(duì)建安
楊飛
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的研發(fā)財(cái)務(wù)與成本管理
非財(cái)管理
第一部分、 研發(fā)財(cái)務(wù)和成本的概念、框架和誤區(qū)做產(chǎn)品如同做企業(yè)，并不是開(kāi)發(fā)出來(lái)，賣(mài)出去那么簡(jiǎn)單，我們通過(guò)擴(kuò)張、降低設(shè)計(jì)成本和控制費(fèi)用提高了產(chǎn)品的利潤(rùn)，還要通過(guò)加強(qiáng)管理
許愿
《電力企業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型》
非財(cái)管理
《電力企業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型》（1天版）【課程收益】：財(cái)政部、住建部、國(guó)家稅務(wù)總局等部門(mén)，聯(lián)合制訂出建筑安裝業(yè)“營(yíng)改增”及其配套政策?！盃I(yíng)改增”將對(duì)對(duì)建安
許愿
《酒店業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》
非財(cái)管理
《酒店業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》（1天版）【課程收益】：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下，酒店企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅只限于產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理能力之
許愿
《建筑安裝業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型
非財(cái)管理
《建筑安裝業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型》（2天版）【課程收益】：日前，財(cái)政部、住建部、國(guó)家稅務(wù)總局等部門(mén)，聯(lián)合制訂出建筑安裝業(yè)“營(yíng)改增”及其配套政策?！盃I(yíng)改增”將
劉凱杰
非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
【課程目的】1、掌握公司形態(tài)與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，平衡財(cái)富與安全;2、學(xué)會(huì)數(shù)字化管理企業(yè)，煉就一雙透過(guò)數(shù)據(jù)看管理的火眼金睛，一眼洞穿財(cái)務(wù)背后的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題;3、稅務(wù)籌劃思
張澤鋒
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
一 簡(jiǎn)單邏輯講透財(cái)務(wù)三張表 1 財(cái)務(wù)表格為何與眾不同 2 零基礎(chǔ)輕松掌握財(cái)務(wù)三張表 3 資產(chǎn)，負(fù)債，權(quán)益，收入，費(fèi)用，利潤(rùn) 4 看懂財(cái)表，打好管理根基 二 納稅是天
許愿
《構(gòu)建面向總裁之財(cái)務(wù)管理體系》
非財(cái)管理
《構(gòu)建面向總裁之財(cái)務(wù)管理體系》（2天版）【課程收益】：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下，中小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅只限于產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。
羅發(fā)芝
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
非財(cái)管理
一、內(nèi)部控制框架及內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)概述二、組織架構(gòu)及人員內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理三、貨幣資金內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理四、票據(jù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理五、銷(xiāo)售及收款內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理六、采購(gòu)業(yè)
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