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風(fēng)險管控講師課程
毛偉峰
兩套賬
風(fēng)險管控
與并賬
納稅籌劃
兩套賬并賬,稅收籌劃,取不到發(fā)票怎么辦,賬務(wù)歷史遺留問題處理
中小企業(yè)財務(wù)工作不規(guī)范,兩套賬的現(xiàn)象較為普遍: 做兩套賬,要承擔(dān)多少風(fēng)險?老板、財務(wù)人員,心里都沒有底; 兩套賬,不同人員接手不一樣的做法,到最后哪套賬為真,哪套
胡和平
人力資源的八大
風(fēng)險管控
及法律風(fēng)險的規(guī)避
人力資源
課程大綱 一、入職風(fēng)險識別及防范 1、招聘風(fēng)險 案例:錄用通知書與錄用意向書的區(qū)別及注意事項 2、人員配置的風(fēng)險 (1)彼得風(fēng)險 (2)用人失察風(fēng)險 二、合同風(fēng)險
凌輝賢
后營改增時代土地增值稅清算政策解讀、稅務(wù)籌劃、
風(fēng)險管控
及案例分析
土地增值稅清算
后營改增
風(fēng)險管控
稅務(wù)籌劃
第一部分 后營改增時代土地增值稅政策梳理及解讀 一、土地增值稅征收管理的相關(guān)文件 二、土地增值稅清算管理規(guī)程重點內(nèi)容及新舊政策對比 三、國家稅務(wù)總局2010年第2
屠建清
《應(yīng)收款項管控與催收及信用
風(fēng)險管控
實戰(zhàn)》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講 應(yīng)收款項的成因有哪些 一、 應(yīng)收賬款的成因分析 二、 應(yīng)收票據(jù)的成因分析 三、 預(yù)付賬款的成因分析 四、 其他應(yīng)收款成因分析 第二講 市場、銷售、運營人員
陳秋
戰(zhàn)略性人力資本運營與
風(fēng)險管控
人力資源
人力資本
人力資本管理
人力資本體系
企業(yè)人力資本
戰(zhàn)略性人力資本運營與
風(fēng)險管控
——全面提升人力資本運營效率,降低企業(yè)運營風(fēng)險 一、【課程背景】 21世紀(jì)社會經(jīng)濟(jì)的主要形態(tài)是知識經(jīng)濟(jì),人作為知識的創(chuàng)造者與知識的載
侯偉杰
銷售六脈神劍
建立信賴
風(fēng)險管控
抗拒解除的降龍十八掌
通過銷售六大體系的建設(shè)和課程的設(shè)計 幫助銷售人員提高價值塑造能力 通過問對問題成交客戶 通過抗拒解除讓客戶主動購買我們的產(chǎn)品 通過一系列的成交方法增加客戶的成交率
王兵
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)擔(dān)保項目
風(fēng)險管控
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
風(fēng)險
項目管理
軟標(biāo)的
非標(biāo)
Part 1 引子: “單身男女與紅娘”互動測試與風(fēng)險評估互動討論 Part 2 項目風(fēng)險源模塊化解析:4大模塊&16個要點 Part 3 項目風(fēng)險源“環(huán)
魏淼清
風(fēng)險管控
提升培訓(xùn)課綱
生產(chǎn)管理
國學(xué)文化
危機管理
培訓(xùn)管理
職業(yè)素養(yǎng)
風(fēng)險管控
提升培訓(xùn)課綱 課程內(nèi)容課程結(jié)合中國經(jīng)濟(jì)改革轉(zhuǎn)型升級和“十三五”規(guī)劃生產(chǎn)力發(fā)展要求,溶入中華傳承、社會主義核心價值觀、中國夢,緊扣安全“紅線論”,灌輸安全“
《管理人員心理疏導(dǎo)技術(shù)與團(tuán)隊激情激發(fā)》課程大綱
管理人員心理疏導(dǎo)技術(shù)
如何進(jìn)行員工心理疏導(dǎo)
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如何激發(fā)團(tuán)隊激情
如何激發(fā)員工工作激情
《管理人員心理疏導(dǎo)技術(shù)與團(tuán)隊激情激發(fā)》課程大綱 柳麗惠 授課特點: 根據(jù)學(xué)員所在崗位的工作性質(zhì)匹配相應(yīng)的案例與授課話術(shù) 培訓(xùn)形式: 游戲破冰、講授、角色扮演、分組
建筑業(yè)團(tuán)隊必看!打破 “苦勞陷阱” 的執(zhí)行力提升指南
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
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團(tuán)隊管理
在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,項目規(guī)模與復(fù)雜度不斷攀升,團(tuán)隊協(xié)作不暢、執(zhí)行效率低下逐漸成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。溝通壁壘、責(zé)任推諉、目標(biāo)模糊…… 這些問題讓許多建筑團(tuán)隊陷
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