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高層管理講師課程
吳文亮
MTP企業(yè)中
高層管理
技能訓(xùn)練
mtp企業(yè)中
高層管理
技能訓(xùn)練
《MTP企業(yè)中
高層管理
技能訓(xùn)練》Management Training Program /Plan，原義為管理培訓(xùn)計劃，是由美國在1950年代，為有效提高企業(yè)管理
胡驚海
《酒店餐飲（高層)管理修煉 》
中層管理
酒店餐飲
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
培訓(xùn)管理
課程大綱 一 什么叫做團隊 二 如何擁有團隊 三 高效團隊的特征 四 團隊建設(shè)原則 五 狼性的處事原則 六 溝通的藝術(shù) ① 溝通的要素 ② 溝通的定義 ③ 溝通的
全海峰
中
高層管理
技能提升
溝通
執(zhí)行
中層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的自身素養(yǎng)與執(zhí)行力、跨部門溝通與協(xié)作能力及團隊管理能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員
郭新娟
企業(yè)中
高層管理
的執(zhí)行力打造與高效團隊建設(shè)
執(zhí)行力
團隊溝通
團隊建設(shè)
一、 執(zhí)行力的概念、重要性和衡量標準 1．企業(yè)執(zhí)行力存在的問題： ? 各自為政，部門間協(xié)調(diào)配合差 ? 部門主管培養(yǎng)員工的意識淡薄，企業(yè)內(nèi)部的人才儲備機制很弱 ?
饒美霞
MTP企業(yè)中
高層管理
技能訓(xùn)練
團隊建設(shè)
溝通技巧
績效管理
心態(tài)培訓(xùn)
中層管理
MTP是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中
高層管理
人員的管理水平而研究開
王群
中高層綜合管理技能提升
中層管理
高層管理
管理技能
綜合管理
課程名稱： 中高層綜合管理技能提升培訓(xùn)對象： 面對現(xiàn)任中高管理層及要進入管理職位的骨干團隊課程目標： 本課程是王老師根據(jù)自己20多年在國外500強跨國企業(yè)的實際工作
王群
企業(yè)管理心理學的應(yīng)用
企業(yè)管理
管理
中層管理
高層管理
我國的現(xiàn)代企業(yè)管理學經(jīng)過20多年的改革開放，已經(jīng)接近了國際水準，提高到了人性化管理的新高度。人性化的管理離不開管理心理學，本課程就是老師根據(jù)自己20多年在國外50
練登龍
?《MTP中
高層管理
技能系統(tǒng)培訓(xùn)》
mtp
中層管理
管理技能
《MTP中
高層管理
技能系統(tǒng)培訓(xùn)》 一、【課程背景】 為有效提高企業(yè)中
高層管理
人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理
丁俊懿
《MTP中
高層管理
技能訓(xùn)練》
中層管理
第一篇：管理的基礎(chǔ) 第一節(jié)：管理的基本概念 ▼ 什么是管理 ▼ 管理的對象與重點 ▼ 管理的有效手法 第二節(jié)：中層主管角色認知 ▼ 中層管理者的角色與職責 ▼ 雙
朱躍進
六西格瑪
高層管理
導(dǎo)入培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
六西格瑪
高層管理
導(dǎo)入培訓(xùn)【課程簡介】本課程重點針對企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)，講解現(xiàn)前最高端、最有效的管理方法：六西格瑪。讓公司領(lǐng)導(dǎo)對六西格瑪管理戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認識，
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