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蔡闖
向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力
管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格
向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)
管理
中,領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)(如能力、意愿、成熟度等)靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以
蔡闖
AI時(shí)代企業(yè)
管理
者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層
管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略
管理
非人力
管理
AI時(shí)代企業(yè)
管理
者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱 (兩天一晚版) 課程背景 本課程專為AI時(shí)代企業(yè)
管理
者設(shè)計(jì),旨在通過兩天一晚的沉浸式學(xué)習(xí),幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握卓越管
蔡闖
業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造共創(chuàng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)
管理
團(tuán)隊(duì)
溝通技巧
非人力
管理
業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造方案班(兩天一晚) 第一天:團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上午:團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化建設(shè)基礎(chǔ) 1. 課程介紹與目標(biāo)設(shè)定 - 破冰活動:學(xué)員自我介紹與期望 -
蔡闖
跨部門溝通與協(xié)作讓1+12
溝通技巧
中層
管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)
管理
跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮1+1>2的強(qiáng)大威力 課程背景與目標(biāo) 在全球化競爭環(huán)境中,跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競爭力的重要組成部分。世界500強(qiáng)企業(yè)和杭州六
蔡闖
團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會共創(chuàng)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
創(chuàng)新
管理
團(tuán)隊(duì)
管理
團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會共創(chuàng)課程大綱(兩天一夜) 課程目標(biāo) 1. 建立深度信任:通過深度交流和情感共鳴,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感。 2. 解決團(tuán)隊(duì)問題:通過集體共創(chuàng),
蔡闖
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
溝通技巧
中層
管理
執(zhí)行力
非人力
管理
團(tuán)隊(duì)
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時(shí)長: 1天(7小時(shí)) 適用對象: 世界五百強(qiáng)企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工,尤其是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --
蔡闖
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)
管理
心理學(xué)家
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)課程大綱(以世界五百強(qiáng)或杭州新老六小龍企業(yè)為例,一天) 課程目標(biāo) - 提升
管理
者在團(tuán)隊(duì)溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 - 掌握有效的溝通策
蔡闖
銷售活虎
管理
實(shí)戰(zhàn) - 銷售
管理
共創(chuàng)
營銷
管理
經(jīng)銷商
管理
職業(yè)素養(yǎng)
非人力
管理
營銷
銷售活虎
管理
實(shí)戰(zhàn) - 銷售
管理
共創(chuàng)課程大綱(兩天一晚) 課程背景 本課程專為世界五百強(qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)(如阿里巴巴、網(wǎng)易、海康威視、大華股份、吉利汽車、娃
劉上
員工總說你不懂人性?這堂領(lǐng)導(dǎo)力課或許能給你答案
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層
管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)日常
管理
中,許多
管理
者都會面臨類似的挑戰(zhàn):當(dāng)員工違反規(guī)定依規(guī)處罰時(shí),常聽到 “領(lǐng)導(dǎo)不懂人性” 的抱怨;精心設(shè)計(jì)的績效考核,也難以真正激發(fā)員工的工作積極性,員
趙興峰
『
管理
者數(shù)據(jù)能力晉級』
企業(yè)數(shù)據(jù)化
管理
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者數(shù)據(jù)能力晉級
管理
者數(shù)據(jù)思維訓(xùn)練
數(shù)據(jù)分析與洞察
『
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者數(shù)據(jù)能力晉級』 ——數(shù)字智能時(shí)代優(yōu)秀
管理
者數(shù)字能力提升必修課 趙興峰老師©版權(quán)課程 課程背景: ? 數(shù)字智能時(shí)代已經(jīng)來臨,數(shù)據(jù)能力已經(jīng)成為
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