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蔡闖
非人力資源
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-HRD的好幫手課程大綱
非人力
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招聘面試
薪酬
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領(lǐng)導(dǎo)力
非人力資源
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-HRD的好幫手課程大綱 旨在幫助非人力資源專(zhuān)業(yè)人士更好地理解人力資源
管理
的基本原則和實(shí)踐,以便在工作中更有效地與人力資源部門(mén)合作,或者在必要時(shí)能夠
蔡闖
商業(yè)模式-在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力
商業(yè)模式
經(jīng)銷(xiāo)商
管理
營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)
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品牌策劃
商業(yè)模式-在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力課程大綱 旨在幫助學(xué)生和專(zhuān)業(yè)人士理解并掌握設(shè)計(jì)、分析和優(yōu)化商業(yè)模式的關(guān)鍵概念和工具,以及如何在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)
蔡闖
集團(tuán)管控-集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
戰(zhàn)略
管理
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
集團(tuán)管控-集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行課程大綱 旨在幫助高層
管理
者和決策者理解并掌握如何有效地
管理
和控制集團(tuán)內(nèi)部的多個(gè)業(yè)務(wù)單元,以確保整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 第一部分
蔡闖
阿米巴模式-費(fèi)用分?jǐn)偱c內(nèi)部交易課程大綱
公司治理
中層
管理
財(cái)務(wù)
管理
非財(cái)
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精細(xì)化
管理
阿米巴模式-費(fèi)用分?jǐn)偱c內(nèi)部交易課程大綱 一、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式概要· 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的起源與發(fā)展 · 阿米巴模式的核心理念與價(jià)值 · 阿米巴模式與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的對(duì)比
蔡闖
資本運(yùn)營(yíng)-有效
管理
運(yùn)用資本實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
戰(zhàn)略
管理
資本運(yùn)作
金融
公司治理
企業(yè)家
資本運(yùn)營(yíng)-有效
管理
運(yùn)用資本實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)課程大綱 旨在教授學(xué)生如何有效地
管理
和運(yùn)用資本以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。 第一部分:資本運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)1.資本運(yùn)營(yíng)概述 · 定義與
蔡闖
轉(zhuǎn)型升級(jí)-商業(yè)模式畫(huà)布
戰(zhàn)略
管理
公司治理
商業(yè)模式
企業(yè)家
領(lǐng)導(dǎo)力
轉(zhuǎn)型升級(jí)-商業(yè)模式畫(huà)布課程大綱 旨在幫助學(xué)員理解并掌握在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中如何有效地進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中的轉(zhuǎn)型升級(jí)技巧是一個(gè)涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)
管理
、
蔡闖
戰(zhàn)略規(guī)劃-識(shí)別機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)威脅優(yōu)化分配指導(dǎo)決策
戰(zhàn)略
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
公司治理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略規(guī)劃-識(shí)別機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)威脅優(yōu)化分配指導(dǎo)決策課程大綱 戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)或組織為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)而制定的全面計(jì)劃和行動(dòng)指南。在戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中,戰(zhàn)略規(guī)劃技巧至關(guān)重要,它幫助組織
蔡闖
危機(jī)
管理
-有效預(yù)防應(yīng)對(duì)和恢復(fù)
危機(jī)
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管理
公司治理
戰(zhàn)略
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企業(yè)文化
危機(jī)
管理
-有效預(yù)防應(yīng)對(duì)和恢復(fù)課程大綱 旨在幫助企業(yè)和組織在面臨潛在或?qū)嶋H危機(jī)時(shí),能夠有效地預(yù)防、應(yīng)對(duì)和恢復(fù)。 第一部分:危機(jī)
管理
基礎(chǔ)1.危機(jī)
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概述 · 定義危機(jī)
蔡闖
企業(yè)組織建設(shè)-組織文化與創(chuàng)新
企業(yè)文化
戰(zhàn)略
管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司治理
企業(yè)家
企業(yè)組織建設(shè)-組織文化與創(chuàng)新課程大綱 旨在幫助理解并掌握在戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中如何有效地進(jìn)行企業(yè)組織建設(shè)。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中的企業(yè)組織建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,它需要綜合考慮企業(yè)的戰(zhàn)略
蔡闖
企業(yè)定位-挖掘和塑造獨(dú)特價(jià)值主張
品牌策劃
戰(zhàn)略
管理
商業(yè)模式
營(yíng)銷(xiāo)
創(chuàng)新
管理
企業(yè)定位-挖掘和塑造獨(dú)特價(jià)值主張課程大綱 旨在幫助學(xué)員理解并掌握企業(yè)定位的關(guān)鍵要素和技巧。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中的企業(yè)定位技巧是一個(gè)涉及市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)策略和品牌建設(shè)的復(fù)雜話(huà)題
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