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股權(quán)講師課程
黃文平
企業(yè)卓越績(jī)效管理體系構(gòu)建與人才有效激勵(lì)
股權(quán)
激勵(lì)
績(jī)效管理
企業(yè)家
【授課時(shí)長(zhǎng)】 正常授課時(shí)長(zhǎng)2-3天（12-18小時(shí)），包含工具與方法的應(yīng)用實(shí)操教學(xué)部分。 專題講座2-3小時(shí)。 【課程綱要】 一、 企業(yè)卓越績(jī)效管理體系構(gòu)建（2天
黃文平
《中國(guó)家族企業(yè)傳承與破局之道》
公司治理
股權(quán)
激勵(lì)
商業(yè)模式
企業(yè)家
【課程背景】 我們正在經(jīng)歷百年未有之大變局：全球化與逆全球化反復(fù)拉鋸，科技發(fā)展掀起新的革命，市場(chǎng)縮量形成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，財(cái)富流向已經(jīng)發(fā)生巨變！ 近三年來(lái)您是不是正經(jīng)歷這
劉一濤
《一濤兵法·馭財(cái)有道》
股權(quán)
融資
個(gè)人規(guī)劃
企業(yè)規(guī)劃
招商系統(tǒng)
企業(yè)征信
《一濤兵法·馭財(cái)有道》課程：
股權(quán)
設(shè)計(jì)與
股權(quán)
融資 企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略與個(gè)人規(guī)劃 經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)與政策分析 融人融資融錢融智 企業(yè)征信與個(gè)人征信修復(fù) 企業(yè)財(cái)稅及財(cái)務(wù)體系 房產(chǎn)五
劉一濤
《錢道∶玩轉(zhuǎn)金融財(cái)商》《商道∶東山再起》
品牌策劃
×戰(zhàn)略管理
×投融資
×資本運(yùn)作
×
股權(quán)
激勵(lì)
《錢道∶玩轉(zhuǎn)金融財(cái)商》課程大綱 征信大數(shù)據(jù)、融資規(guī)劃、資產(chǎn)配置、玩轉(zhuǎn)信用卡、債務(wù)管理、商業(yè)體系打造、財(cái)務(wù)體系打造。 這是個(gè)速度至上的時(shí)代，慢一步便是萬(wàn)丈深淵，這是
曹揚(yáng)
《合伙制與動(dòng)態(tài)
股權(quán)
激勵(lì)模式設(shè)計(jì)》
股權(quán)
激勵(lì)
公司治理
人力資源
企業(yè)家
戰(zhàn)略
《合伙制與動(dòng)態(tài)
股權(quán)
激勵(lì)模式設(shè)計(jì)》 【課程目標(biāo)】：幫助創(chuàng)始人或CEO掌握科學(xué)的合伙制與
股權(quán)
激勵(lì)設(shè)計(jì)方法，建立共創(chuàng)共擔(dān)共享的以?shī)^斗者為本的組織，把創(chuàng)始人的夢(mèng)想變成組織
戴征法
企業(yè)健康之“六脈神劍”
企業(yè)管理
企業(yè)成長(zhǎng)
品牌
模式
股權(quán)
企業(yè)管理之六脈神劍 6維度，360°全方位幫助企業(yè)梳理或打造高效盈利系統(tǒng) 第一劍 品牌文化 第二劍 產(chǎn)品服務(wù) 第三劍
股權(quán)
架構(gòu) 第四件劍 商業(yè)模式 第五劍 團(tuán)隊(duì)建
朱耿洲
企業(yè)
股權(quán)
設(shè)計(jì)與激勵(lì)策劃36計(jì)
企業(yè)
股權(quán)
設(shè)計(jì)
企業(yè)
股權(quán)
激勵(lì)
策劃
課程內(nèi)容包括
股權(quán)
架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則、考慮因素、合理
股權(quán)
架構(gòu)比例設(shè)計(jì)策劃要點(diǎn)、企業(yè)發(fā)展不同階段創(chuàng)始人
股權(quán)
策劃設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、控制權(quán)設(shè)計(jì)策劃技巧、獨(dú)創(chuàng)的CCP
股權(quán)
激勵(lì)方案策劃
朱耿洲
私募
股權(quán)
（VC/PE)融資策劃 36 計(jì)
私募
股權(quán)
風(fēng)險(xiǎn)投資
私募
股權(quán)
基金
融資
策劃
私募
股權(quán)
（VC/PE)融資策劃 36 計(jì) 2天！學(xué)會(huì)向VC/PE成功融資的精髓！ 課程亮點(diǎn)： 1。知彼知己，解密投資內(nèi)幕！ 2。按圖索驥，親傳融資秘訣！ 3。10
鐘建華
《激發(fā)員工動(dòng)力，從績(jī)效考核到績(jī)效管理》 ——提升員工能力與績(jī)效
中層管理
執(zhí)行力
人力資源
績(jī)效管理
股權(quán)
激勵(lì)
【課程信息】 學(xué)員對(duì)象: 公司高層、各部門負(fù)責(zé)人、中基層干部、后備干部、項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任、店長(zhǎng)、人事部主管專員等管理人員。 課程時(shí)間: 2天半（或2天1晚?？筛?
周到戶
股權(quán)
激勵(lì)與績(jī)效考核
股權(quán)
激勵(lì)
績(jī)效
互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，非線性時(shí)代所引發(fā)的快速裂變，促進(jìn)了商業(yè)和企業(yè)更多的跨界和重組合作；當(dāng)然快速裂變和迭代的互聯(lián)網(wǎng)與非線性也帶來(lái)了無(wú)數(shù)新的發(fā)展機(jī)遇。高轉(zhuǎn)換機(jī)會(huì)
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