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教練講師課程
張翔
中層管理——中層決定成敗——張翔老師
中層決定成敗
張翔老師
做好
教練
式中層
【課程目的】 面向中層的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，核心思想是“做好
教練
式中層”，扮演好中層的大角色，學(xué)習(xí)帶團(tuán)隊(duì)做業(yè)績的實(shí)用方法。 【上課方式】 北京神州翔陽張翔老師會(huì)以個(gè)性
陳孝軍
博弈與營銷
博弈
營銷
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領(lǐng)導(dǎo)力
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技術(shù)
營銷體系中，最為有力的工具一定是談判。商務(wù)談判貫穿在營銷的全過程，從拜訪到營銷推廣，異議處理，促成成交，合同簽訂，商務(wù)議價(jià)，等等環(huán)節(jié)，都呈現(xiàn)出他的作用。?對(duì)于營銷人
羅建華
看《卡特
教練
》，打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
【課程背景】 為一名團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，你是否為以下問題所困擾： 如何阻止團(tuán)隊(duì)下滑的認(rèn)輸心態(tài)？ 如何快速建立權(quán)威威信？ 如何治理頑固成員？ 如何處理團(tuán)隊(duì)集體錯(cuò)誤？ 如何調(diào)
李尚峰
《NLP
教練
式管理》
教練
管理
如何提高員工的工作表現(xiàn)？ 如何讓下屬勇于面對(duì)挑戰(zhàn)？ 如何糾正下屬的錯(cuò)誤行為？ 如何能提升員工的責(zé)任感？ 如何迅速提升下屬的能力？ 以上可能是每個(gè)管理者關(guān)心的問題。
段力勝
家裝營銷課程《
教練
式家裝七倍速營銷力》
營銷
家裝營銷
段力勝老師核心課程：《
教練
式家裝七倍速營銷力》 針對(duì)家裝企業(yè)老板和營銷總監(jiān)的課程，課程旨在通過復(fù)制策略+演練技巧+打造團(tuán)隊(duì)+導(dǎo)入工具等，四管齊下打造家裝公司強(qiáng)大的
張見明
張見明《總裁商務(wù)演講技巧》一對(duì)一
教練
輔導(dǎo)
演講口才
總裁演講
【課程介紹】 “Are you OK? 【課程介紹】 “Are you OK? Are youOK? Am I happy to in China.”等一連串的不
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院：提升企業(yè)利潤的營銷商學(xué)院，打造完善的營銷體系
李一環(huán)賦能新銷售
李一環(huán)利潤型店長
李一環(huán)標(biāo)桿營銷商學(xué)院
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
李一環(huán)賦能型銷售
教練
標(biāo)桿營銷商學(xué)院：提倡從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，從營銷中學(xué)習(xí)營銷。 標(biāo)桿營銷商學(xué)院成立2012年，是一家專業(yè)為企業(yè)提供營銷智慧的顧問機(jī)構(gòu)。標(biāo)桿營銷商學(xué)院以幫助企業(yè)提升利潤和
萬占懷
《團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)促動(dòng)技術(shù)與策略》
引導(dǎo)
促動(dòng)
催化
行動(dòng)學(xué)習(xí)
教練
【課程大綱】： 一、 引導(dǎo)促動(dòng)：倍增團(tuán)隊(duì)能量價(jià)值 1、 精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)引導(dǎo)促動(dòng)技術(shù) 2、 引導(dǎo)促動(dòng)技術(shù)發(fā)展歷程 3、 把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)引導(dǎo)促動(dòng)需求 4、 獲取團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)促動(dòng)價(jià)值
萬占懷
《OJT管理者高效輔導(dǎo)培養(yǎng)下屬的策略》
ojt
輔導(dǎo)下屬
培養(yǎng)下屬
教練
技能
【課程大綱】： 一、 深度透視：人才輔導(dǎo)培養(yǎng)價(jià)值解析 1、 人才輔導(dǎo)培養(yǎng)工作的戰(zhàn)略意義 2、 人才輔導(dǎo)培養(yǎng)工作的共贏能量 3、 人才輔導(dǎo)培養(yǎng)工作的現(xiàn)狀分析 4、
AI時(shí)代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理
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