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經(jīng)營管理講師課程
田軍
企業(yè)
經(jīng)營管理
的四張王牌
企業(yè)管理
企業(yè)
經(jīng)營管理
的四張王牌課 程綱 要一．課程名稱：《企業(yè)
經(jīng)營管理
的四張王牌》二．課程對象：企業(yè)中高層管理者三．課程時間：兩天 上午9:00——12:00，下午1:00
曹嘉飛
新經(jīng)濟時代企業(yè)
經(jīng)營管理
之道（曹嘉飛）
商業(yè)模式
1 新經(jīng)濟時代，我們面臨的必然選擇1.1從最近的幾個商業(yè)故事說起1.2新經(jīng)濟時代的“三化”特征及其對策1.3新經(jīng)濟時代的“三個”未來及其特征1.4成本上升的“八大”
王長震
眾志成城：高效團隊與
經(jīng)營管理
沙盤模擬演練
團隊建設(shè)
眾志成城：高效團隊與
經(jīng)營管理
沙盤模擬演練 課程主旨： 本課程是針對企業(yè)非人力資源部門經(jīng)理設(shè)計的人財管理與團隊優(yōu)勢再造培訓課程。 已毋庸置疑，人是企業(yè)的柱石，人力資源
康軍祥
《企業(yè)全面
經(jīng)營管理
風險與內(nèi)控》
戰(zhàn)略管理
企業(yè)全面
經(jīng)營管理
風險與內(nèi)控 第一部分：內(nèi)部控制 1、 內(nèi)部控制的概念 2、內(nèi)部控制的重要性 3、內(nèi)部防范體系 ? 內(nèi)部事前控制體系 ? 內(nèi)部事中防范體系 ? 內(nèi)部事
冉湖
P2P網(wǎng)貸平臺
經(jīng)營管理
與風險控制
投資理財
一、基礎(chǔ)知識 1、認識互聯(lián)網(wǎng)P2P 2、國際P2P發(fā)展歷史 3、國內(nèi)P2P發(fā)展歷史 4、P2P經(jīng)營運作流程 5、P2P特點 二、國內(nèi)P2P運作模式 1、傳統(tǒng)模式運作
銀高峰
眾志成城： 高效團隊與全面
經(jīng)營管理
沙盤模
沙盤模擬
演練內(nèi)容： 演練模塊 核心內(nèi)容 一、組織分工與協(xié)作 ? 制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃 ? 設(shè)計適合企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程 ? 體驗組織核心能力的確立與優(yōu)勢
銀高峰
決勝沙場:全面
經(jīng)營管理
沙盤模擬演練
沙盤模擬
課程內(nèi)容： 市場競爭戰(zhàn)略： * 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭力分析 * 評估內(nèi)部資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配程度 * 平衡長短期目標與相應(yīng)經(jīng)營策略的關(guān)系 * 了解核心專長，塑造近
蔡占明
《以企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)
經(jīng)營管理
全局》
企業(yè)文化
《以企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)
經(jīng)營管理
全局》 一堂中高層管理者必修的管理課程 為什么一些企業(yè)精心制訂的戰(zhàn)略難以得到有效地實施？ 為什么一些企業(yè)團隊凝聚力差、決策效率不高、執(zhí)行效率
盛斌子
困局與破局-陶瓷衛(wèi)浴代理商
經(jīng)營管理
突圍
經(jīng)銷商管理
第一篇 管大勢-時來天地皆同力 一、現(xiàn)狀與困局 二、代理商的機會與趨勢 第二篇 管投資-放長線 釣大魚 一、經(jīng)銷商投資經(jīng)營的三種心態(tài) 二、中國特色的品牌金字塔 第三
盛斌子
困局與破局-代理商
經(jīng)營管理
突圍
經(jīng)銷商管理
一、代理商
經(jīng)營管理
困局 二、代理商的機會與趨勢 三、代理商市場突圍 1、管理突圍之七大轉(zhuǎn)型 2、團隊突圍-老板的日常工作 3、市場開發(fā)與推廣-精準營銷 4、渠道激
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