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經(jīng)營管理講師課程
盛斌子
困局與破局-冠珠陶瓷代理商
經(jīng)營管理
突圍
經(jīng)銷商管理
第一篇 管大勢(shì)-時(shí)來天地皆同力 一、現(xiàn)狀與困局 二、代理商的機(jī)會(huì)與趨勢(shì) 第二篇 管投資-放長線 釣大魚 一、經(jīng)銷商投資經(jīng)營的三種心態(tài) 二、中國特色的品牌金字塔 第三
盛斌子
涂料代理商
經(jīng)營管理
突圍
經(jīng)銷商管理
困局篇 一、現(xiàn)狀與困局 二、代理商轉(zhuǎn)型趨勢(shì) 破局篇 一、代理商做不大的原因 二、代理商管理轉(zhuǎn)型 三、360度整合店面提升系統(tǒng) 四、“代理商設(shè)計(jì)資源開拓” 模式篇 廠
盛斌子
建材經(jīng)銷商
經(jīng)營管理
突圍（銷售人員版）
營銷管理
建材家居經(jīng)銷商管理之“獨(dú)孤九劍” 【培訓(xùn)對(duì)象】銷售系統(tǒng)各級(jí)營銷人員 【培訓(xùn)方式】 講授、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、角色演練、案例分析、游戲體驗(yàn)、分組討論、頭腦風(fēng)暴 【課程目標(biāo)】 不
楊明國
經(jīng)銷商
經(jīng)營管理
培訓(xùn)
營銷管理
任何公司都離不開銷售，我們的產(chǎn)品要銷售出去，這是公司得以發(fā)展的根本。而事實(shí)上，營銷人員常常拿著產(chǎn)品不知道誰會(huì)需要。于是，我們的營銷人員也就：“一進(jìn)公司熱情高，拿著資
出惠耕
中高階干部
經(jīng)營管理
意識(shí)提升
中層管理
第一講 本土企業(yè)的經(jīng)營困境 金融危機(jī)帶給我們的影響 一， 中國企業(yè)平均利潤低于2% 二， 中國制造業(yè)深處極度危機(jī) 三， 目前中國企業(yè)勞動(dòng)率還相當(dāng)?shù)?四， 金融危機(jī)造
胡一夫
《家族企業(yè)
經(jīng)營管理
培訓(xùn)》
企業(yè)管理
課程大綱： 第一部分：家族企業(yè)管理總論 一、家族企業(yè)管理概述 1、了解家族企業(yè)管理 2、家族企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 3、平衡家族和企業(yè)的要求 4、家族企業(yè)的缺點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn) 二、
胡旺
幼兒園
經(jīng)營管理
新思維
職業(yè)素養(yǎng)
隨著時(shí)代的發(fā)展，家長群體的更新，固有的幼兒園招生模式和方法已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的需求。面對(duì)學(xué)歷越來越高，學(xué)習(xí)能力越來越強(qiáng)的家長群體和競(jìng)爭(zhēng)園所層出不窮的招生手段，園領(lǐng)導(dǎo)
鄭俊英
眾志成城：高效團(tuán)隊(duì)與
經(jīng)營管理
沙盤模擬演練
沙盤模擬
演練背景： 眾志成城：高效團(tuán)隊(duì)與
經(jīng)營管理
沙盤模擬演練課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí)，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的組織效率，鍛煉決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)
王永杰
全面生產(chǎn)
經(jīng)營管理
沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
關(guān)鍵挑戰(zhàn) ： 經(jīng)營一家公司，資金充裕，規(guī)模適中，但管理不夠完善，產(chǎn)品單一。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，共有六家規(guī)模較大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)力相當(dāng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，產(chǎn)品功能趨同，大家
王永杰
全面
經(jīng)營管理
沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬演練
沙盤模擬
關(guān)鍵挑戰(zhàn) : 經(jīng)營一家公司，資金充裕，管理比較完善，但規(guī)模不大，產(chǎn)品單一。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激 烈，共有六家規(guī)模較大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)力相當(dāng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，產(chǎn)品功能趨同，大家
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