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集團管控講師課程
吳誠
《供應鏈戰(zhàn)略和供應鏈協(xié)同管理》課程大綱（主講：吳誠 博士）
供應鏈管理
集團管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
《供應鏈戰(zhàn)略和供應鏈協(xié)同管理》課程大綱 （主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，供應鏈協(xié)同管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重
吳誠
《戰(zhàn)略采購、風險控制與招標管理》課程大綱(主講：吳誠博士)
供應鏈管理
集團管控
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
營銷管理
《戰(zhàn)略采購、風險控制與招標管理》課程大綱 (主講：吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及供應鏈技術(shù)的發(fā)展，戰(zhàn)略采購管理水平將
李東岳
計劃運營管理
領(lǐng)導力
集團管控
計劃運營
業(yè)績提升
工作推動
本課程時長4-6小時，主要通過對計劃運營管理中的各個模塊管理原理、方法的講解，以及管理經(jīng)驗的分享，幫助學員了解計劃運營管理，提高業(yè)績管理效率。主要內(nèi)容如下： 1.
陳萬林
《總裁新型戰(zhàn)略落地風暴》陳萬林
戰(zhàn)略管理
集團管控
公司治理
商業(yè)模式
領(lǐng)導力
《總裁新型戰(zhàn)略落地風暴》 課程綱要 主講：陳萬林13815566325 （精益改善標準化實戰(zhàn)專家 改革開放杰出百強名牌講師） 第一部分 新型戰(zhàn)略風暴引言 第二部分
陳萬林
《事業(yè)部制轉(zhuǎn)型變革特訓營》
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
企業(yè)家
集團管控
《事業(yè)部制轉(zhuǎn)型變革特訓營》 課程大綱 主講：陳萬林13815566325 （精益化管理實戰(zhàn)專家、中國百強名牌好講師） 【培訓對象】高中層管理者 【培訓課時】12小
侯玉福
實體經(jīng)濟運營管理
實體經(jīng)濟
集團管控
企業(yè)家
商業(yè)模式
危機管理
實體經(jīng)濟運營管理 目 錄 實體經(jīng)濟現(xiàn)狀分析及應對策略 案例及分析 實體經(jīng)濟現(xiàn)狀分析及應對策略 什么是實體經(jīng)濟真實的現(xiàn)狀？ 20年前，月薪幾百元的時候，一個打火機是
吳誠
《采購管理創(chuàng)新與持續(xù)降本》課程大綱(主講：吳誠博士)
供應鏈管理
國際貿(mào)易
集團管控
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
《采購管理創(chuàng)新與持續(xù)降本》課程大綱 (主講：吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及供應鏈技術(shù)的發(fā)展，采購戰(zhàn)略管理水平將成為企
吳誠
《供應鏈管理與供應商合作策略分析》大綱
供應鏈管理
集團管控
商務談判
精益生產(chǎn)
中層管理
《供應鏈管理與供應商合作策略分析》大綱 （主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟、消費大國地位的確立，供應鏈管理技術(shù)與供應商合作策略將成為衡量企業(yè)核
吳誠
《供應商管理、成本控制與談判技巧（MRO）》大綱
供應鏈管理
集團管控
戰(zhàn)略管理
中層管理
商務談判
《供應商管理、成本控制與談判技巧（MRO）》大綱 （主講：吳誠博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，企業(yè)采購與供應商資源整合能力將成為企業(yè)
鴻智博
《持續(xù)利潤變革》
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導力
中層管理
集團管控
變革轉(zhuǎn)型
利潤
通過課程使企業(yè)家及管理團隊掌握持續(xù)創(chuàng)造利潤的能力。課程不僅啟發(fā)了基于盈利模式下的轉(zhuǎn)型思路還貫穿了持續(xù)創(chuàng)造利潤的變革方法與實施細則。利用企業(yè)項目選擇的戰(zhàn)略模型，梳理
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