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領導力與執(zhí)行力講師課程
林洋
【國際版權課】4D系統(tǒng)?團隊領導力
領導力
執(zhí)行力
溝通技巧
中層管理
團隊管理
課程背景 本套認證課程是由美國哈勃望遠鏡開發(fā)研究負責人查理·培勒林博士經(jīng)過多年研究的結晶，解密了世界最高科技研究機構NASA的團隊建設系統(tǒng)，并已引進到中國航天隊伍
李騏
項目經(jīng)理的
領導力與執(zhí)行力
項目管理
第一部分： 項目經(jīng)理領導力（五項修煉） 認知、項目經(jīng)理的角色與能力模型 1. 經(jīng)理人角色轉變 案例研討：李明的煩惱 小練習：寫字的新感覺 2. 管理者角色定位 測
王及鳳
《管理效能提升三步曲》
中層管理
團隊建設
領導力
執(zhí)行力
《管理效能提升三步曲》 講師：王吉鳳 培訓背景 1.公司： 2.對象：中層管理者、辦公室人員、車間班組長 3.人數(shù)：X人左右 4.培訓價值：管理角色與崗位價值，各
唐云霞
《拆書/讀書閱讀引導》
團隊建設
領導力
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
四川
一、課程背景 隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)員工的學習速度太慢，管理團隊能力有限，跟不上企業(yè)發(fā)展。內部團隊懶散，推諉，缺乏成長。外部競爭持續(xù)加劇，長此以往企業(yè)競爭力下滑
馮興鴿
《精準溝通高效管理》
團隊建設
領導力
執(zhí)行力
一、 溝通的重要性 案例：《珍妮錯在了哪里》 1、溝通模型 2、溝通與管理的密切關系 （1）使思想一致、產(chǎn)生共識，減少摩擦爭執(zhí)與意見分歧。 （2）使管理者洞悉真相
馮興鴿
《新生代的中層管理》
中層管理
領導力
執(zhí)行力
溝通技巧
創(chuàng)新管理
新生代的中層力量------企業(yè)的中堅脊梁 一、中層的角色認知 1、是執(zhí)行者也是管理者 2、要懂得戰(zhàn)術，更要了解戰(zhàn)略 二、中層執(zhí)行要點 1、戰(zhàn)略執(zhí)行,每一個流程都
樊小寧
《Top sales成長》
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
領導力
執(zhí)行力
第一部分：Top Sales畫像與水平測試 1、Top Sales成功案例分享與因子挖掘； 2、Top Sales的屬性及營銷觀念、行為要求明確； 3、案例研討，
樊海方
解碼中國民營企業(yè)成功之術
營銷管理
領導力
執(zhí)行力
品牌策劃
財務管理
1、成功民營企業(yè)老板的6種特質； 2、清晰企業(yè)的階段目標與戰(zhàn)略步驟； 3、找到解決企業(yè)競爭短板的核心思路； 4、成功企業(yè)的用人之道； 5、成功企業(yè)提升效率的11條
樊小寧
《解碼中國民營企業(yè)成功之術》
營銷管理
領導力
執(zhí)行力
品牌策劃
財務管理
成功民營企業(yè)老板的6種特質； 清晰企業(yè)的階段目標與戰(zhàn)略步驟； 找到解決企業(yè)競爭短板的核心思路； 成功企業(yè)的用人之道； 成功企業(yè)提升效率的11條軍規(guī)； 成功企業(yè)如何
樊小寧
《營銷管理者修煉》
營銷管理
團隊建設
領導力
執(zhí)行力
中層管理
圍繞“營銷管理者的能力提升，業(yè)績任務完成”等設計學習內容。課程的設計既考慮了作為一個營銷管理者的個人能力的要求，又從企業(yè)經(jīng)營的角度，圍繞企業(yè)“營銷運轉”良性需要讓
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